https://repository.unad.edu.co/handle/10596/18028 2026-04-30T00:06:26Z https://repository.unad.edu.co/handle/10596/79602 Plan Estratégico Eternit Colombia S.A.S El presente documento se enfoca en RSE responsabilidad social empresarial, reconociendo su definición, características, palabras clave, entre otros, las cuales permiten el reconocimiento del concepto lo cual es un pilar fundamental para comprender la investigación desarrollada, que busca la aplicación de la norma ISO 26000 al interior de una empresa. Eternit Colombia S.A es la empresa con la que se da inicio a la investigación y reconocimiento de todos los parámetros para aplicar adecuadamente la norma ISO 26000, primero se reconocen sus actividades económicas, descripción de la empresa, marco institucional, estructura organizacional, la mayor parte de información la cual nos permite identificar las necesidades y opciones de mejora, con el objetivo de desarrollar el oportuno análisis de la organización versus la aplicación de la ISO 26000. Se pueden observar las falencias que presentan a nivel social, ambiental y laboral; por medio de una herramienta de recolección de datos, la cual permite desarrollar oportunamente un plan de acción para la compañía. Teniendo en cuenta toda la información analizada y estructurada se determina los elementos de la ética empresarial que nos permiten abordar los conceptos del pensamiento estratégico. Por otro lado, se presentan las características y las metodologías con las cuales se gestiona de manera estratégica de la Responsabilidad Social Empresaria y la aplicación de la norma ISO 26000. Se establece el estudio realizado a la empresa Eternit Colombia S.A. dentro del cual se empleó el árbol de problemas para determinar un problema y a su vez establecer los objetivos y estrategias para que la compañía cuente con herramientas fundamentales para la aplicación de la responsabilidad social interno empresarial. Palabras clave: ISO 26000, problemas, objetivos, responsabilidad,social 2026-03-13T00:00:00Z https://repository.unad.edu.co/handle/10596/79524 Formulación de plan estratégico Arepas San Miguel El presente trabajo tiene como propósito diseñar un plan de acción en Responsabilidad Social Empresarial (RSE) para la empresa Arepas San Miguel, a partir del diagnóstico previo que evidenció una brecha significativa entre su misión institucional y la implementación efectiva de prácticas responsables en los ámbitos ético, social, laboral y ambiental. La ausencia de políticas formalizadas, programas ambientales estructurados y mecanismos de participación interna y comunitaria limita la generación de valor social y expone a la organización a riesgos legales y reputacionales. En respuesta a esta problemática, se formula una propuesta estratégica alineada con los lineamientos de la norma ISO 26000 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), orientada a integrar la RSE en la gestión organizacional de manera transversal. El plan contempla la definición de políticas, programas, indicadores y mecanismos de seguimiento que permitan fortalecer la gobernanza, mejorar la competitividad y promover la sostenibilidad empresarial en un horizonte de dos años. La metodología empleada combina un enfoque diagnóstico y propositivo, mediante el análisis de información interna, revisión documental y contraste con estándares internacionales en RSE. Como resultado, se presenta un plan estructurado y viable que contribuye a la consolidación de una cultura organizacional responsable y al posicionamiento estratégico de la empresa en su entorno. 2026-02-23T00:00:00Z https://repository.unad.edu.co/handle/10596/79392 Formulación del Plan Estratégico de Responsabilidad Social para la Empresa ESE. Hospital De Yopal Este proyecto está orientado a mejorar la gestión estratégica del ESE Hospital de Yopal, con énfasis en la responsabilidad social empresarial y la sostenibilidad ambiental. Su propósito principal es reducir los riesgos que afectan tanto a la comunidad como al medio, fortaleciendo la calidad del servicio y el cumplimiento normativo. 2026-02-17T00:00:00Z https://repository.unad.edu.co/handle/10596/79361 Plan Estratégico de Responsabilidad Social Empresarial Empresa Ecopetrol S.A. A continuación, se presenta el trabajo que desarrolla el proceso de plan estratégico aplicado para la empresa Ecopetrol S.A., el cual ha sido desarrollado durante el diplomado de responsabilidad social empresarial que busca dar a entender a docentes, estudiantes y otros actores interesados, como este factor es clave en las empresas para su efectivo rendimiento a nivel social, económico, organizacional y legal, tomando como base la norma ISO 26000 y su enfoque en sostenibilidad integral. El análisis parte de una diagnóstico institucional que evidencia avances significativos en gobernanza corporativa, derechos humanos, prácticas laborales y gestión ambiental; con base a esto, se da contexto sobre la brecha entre el discurso institucional y la ejecución operativa, especialmente en la cadena de suministro y la relación con comunidades planteando estrategias y/o acciones que fortalezcan el modelo de la RSE mediante la integración efectiva de las siete materias fundamentales de la ISO 26000 dentro de los procesos a desarrollar en al empresa. A partir del análisis ético se evidencia esta tarea no debe percibirse como un requisito voluntario, sino como un epicentro de cambio que logre garantizar coherencia, legitimidad social y sostenibilidad empresarial pues Ecopetrol cuanta con capacidades técnicas y financieras sólidas, pero enfrenta el desafío estratégico de cerrar el margen entre política y practica que se busca reducir mediante la implementación de un modelo integral que permitirá la recuperación de la confianza, reducción de riesgos reputacionales, reducción de problemas internos, mejora en la efectividad productiva, ambiente laboral sano y consolidación de una ventaja competitiva a largo plazo. 2026-02-20T00:00:00Z