Curso 126010: GERENCIA ESTRATEGICA DE LAS OPERACIONES
https://repository.unad.edu.co/handle/10596/20541
2024-03-28T11:46:42ZSistemas-de-produccion
https://repository.unad.edu.co/handle/10596/50435
Sistemas-de-produccion
Este Objeto Virtual de Aprendizaje, titulado Sistemas de Produccción, diseñado dentro del curso con la herramienta Hp5, tiene como objetivo proporcionar una visión general sobre la importancia de los sistemas de producción en diseño, planificación y toma de decisiones para lograr procesos eficaces, eficientes y altamente productivos en las organizaciones.
2022-07-11T00:00:00ZPlanificación de la Producción
https://repository.unad.edu.co/handle/10596/21062
Planificación de la Producción
La planificación estratégica del sistema de producción u operaciones tiene por objeto establecer la política de productos y mercados, orientar las actividades de investigación y desarrollo (I+D) y establecer la dimensión óptima de las instalaciones, así como la capacidad productiva de los procesos productivos para de este modo maximizar los beneficios de la organización.
2018-10-18T00:00:00ZSistemas Productivos
https://repository.unad.edu.co/handle/10596/21061
Sistemas Productivos
Hoy en día la gestión de la producción u operaciones a ganado un espacio importante en los planes estratégicos empresariales y la razón es simple: en los procesos de producción es en donde la empresa genera su mayor o menor valor añadido sobre los recursos que utiliza en dichos procesos y es en este valor añadido donde precisamente está la fuente del beneficio que obtendrá la empresa.
De este modo, la gestión se basa en optimizar el valor añadido de tales procesos. Lo cual permite demostrar que, con la adecuada estrategia, que involucre al sistema productivo, pueden alcanzarse niveles muy elevados de eficiencia y por tanto de competitividad.
2018-10-18T00:00:00ZSistema Justo a tiempo - JIT
https://repository.unad.edu.co/handle/10596/21060
Sistema Justo a tiempo - JIT
Para entender cómo surge el sistema de fabricación justo a tiempo (JIT), debemos remontarnos a los años cincuenta del pasado siglo y situarnos en la compañía japonesa productora de automóviles Toyota. En esos momentos, la empresa estaba al borde de la quiebra. Con la intención de salvar esa delicada situación, el entonces primer vicepresidente de Toyota, asumió el reto de superar la bancarrota y de ponerse al mismo nivel que sus competidoras las industrias automovilísticas europea y norteamericana.
Por tanto, para igualarse a las empresas del sector del automóvil más eficientes del momento, Toyota se vio obligada a innovar, desarrollando un nuevo sistema de fabricación en pequeños lotes de diferentes modelos con el mismo proceso de fabricación, con una elevada flexibilidad, para adaptarse a la menor dimensión del mercado japonés. Fue el inicio del sistema de producción justo a tiempo.
2018-10-18T00:00:00Z