Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios
https://repository.unad.edu.co/handle/10596/726
2024-03-28T20:32:36ZLas finanzas solidarias: mecanismo para mejorar las condiciones de pobreza en territorios marginados en Colombia
https://repository.unad.edu.co/handle/10596/59239
Las finanzas solidarias: mecanismo para mejorar las condiciones de pobreza en territorios marginados en Colombia
En el presente estudio se aborda la problemática de la exclusión financiera en territorios marginados en Colombia y cómo la economía solidaria puede ser una herramienta para combatirla.
Con la implementación de una revisión sistemática de literatura, utilizando la base de datos Scopus y el software VOSviewer para analizar los datos, se identifican las diferentes formas en que la economía solidaria puede fomentar la inclusión financiera por medio de las finanzas solidarias conduciendo a la creación de cooperativas financieras y la promoción de prácticas financieras éticas y sostenibles.
En conclusión, el estudio proporciona una base para comprender las finanzas solidarias en Colombia y destaca la necesidad de acciones concretas para impulsar su desarrollo como una herramienta poderosa para combatir la exclusión financiera, y fomentar la igualdad económica y social de las regiones en Colombia. Resaltando que, la ruta hacia un futuro más próspero requiere un compromiso continuo, colaborativo y sostenido de diversos actores desde el gobierno hasta la sociedad civil, para transformar las finanzas solidarias en una fuerza positiva que promueva el desarrollo sostenible y el bienestar para todos.
2023-12-15T00:00:00ZGestión de la inteligencia emocional en los líderes de las escuelas de la universidad nacional abierta y a distancia de la zona sur
https://repository.unad.edu.co/handle/10596/59223
Gestión de la inteligencia emocional en los líderes de las escuelas de la universidad nacional abierta y a distancia de la zona sur
Para el buen desarrollo de las empresas, se hace indispensable contar con personal
calificado o idóneo en competencias profesionales, con conocimiento y experiencia en
el área, y que conozca los procesos de las empresas. Adicionalmente, es claro que una
de las mayores falencias que se reflejan en los entornos laborales se dan en torno al
manejo de las emociones. Existe una relación directa entre el manejo de las emociones
y el clima laboral. Sin embargo, se hace evidente por la indagación directa con líderes
de las Escuelas de la Zona Sur, de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia, que
hacen falta espacios, estrategias y acciones que promuevan el fortalecimiento del
manejo de las emociones y la inteligencia emocional. De ahí que la presente
investigación tenga como propósito diseñar acciones que fortalezcan la inteligencia
emocional en el proceso de liderazgo de las escuelas de la Universidad Nacional
Abierta y a Distancia Zona Sur, para el desarrollo de su clima laboral. Para lo cual se
realiza un ejercicio en el marco de la perspectiva cualitativa, descriptiva, hermenéutica,
en tanto se centra en la interpretación de las acciones de los individuos para
comprender el sentido, el significado y la intención que ellos mismosle dan a sus
acciones y necesidades. para esto se elabora un diagnóstico previo sobre los
conocimientos de los líderes sobre el tema; segundo, para establecer las necesidades
de los líderes en cuanto a la formación o fortalecimiento en el manejo de las emociones
y la inteligencia emocional. Se logró diseñar y proponer actividades que promueva el
fortalecimiento de la inteligencia emocional y el manejo de las emociones dado que
según lo que se identifica, los líderes no cuentan con actividades dirigidas al
conocimiento, y el manejo de las emociones
https://forms.gle/E8c2WpUMgBg5dHAe6.
2023-12-14T00:00:00ZEstudio de mercado del sector artesanal en la exportación del sombrero de paja toquilla de sandoná nariño a mercados internacionales en la vigencia 2023
https://repository.unad.edu.co/handle/10596/58804
Estudio de mercado del sector artesanal en la exportación del sombrero de paja toquilla de sandoná nariño a mercados internacionales en la vigencia 2023
El análisis situacional se enfoca en el proceso de elaboración y la cadena de comercialización del sombrero de paja toquilla, un producto de gran importancia en los departamentos de Nariño. La historia de este sombrero se remonta a figuras históricas como Domingo Chóez y Francisco Delgado en Ecuador, y se atribuye su llegada a Colombia a Juan Vivanco. El sombrero de paja toquilla se destaca por su material principal, la "toquilla," que proviene de la planta "carludovica palmata."
El proceso de elaboración de estos sombreros involucra varias etapas, desde la recolección y preparación de la paja hasta el tejido y la finalización del producto. La preparación de la paja es un proceso minucioso que incluye la recolección de las hojas jóvenes de la planta, su desvenado, cocción, desagüe, secado, chirliada y blanqueado. El tejido se realiza con utensilios tradicionales, como ruecas, platos, hormas de madera y piedras para regular el tamaño del tejido.
Un aspecto destacable es que la elaboración de estos sombreros es una actividad principalmente realizada por mujeres, y se ha convertido en una parte importante de la cultura y economía de la región. Sin embargo, se enfrenta a desafíos, como la intermediación que reduce el valor del producto y la falta de conocimientos sobre exportación.
El análisis del macroentorno destaca el crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) en ciertos sectores en Colombia y la creciente participación en la economía naranja. La artesanía, incluyendo la producción de sombreros de paja toquilla, es una fuente de ingresos para muchas personas, pero enfrenta desafíos relacionados con la financiación y las ventas, especialmente debido a la pandemia. Se observa que la actividad artesanal atrae a adultos y adultos mayores y se basa en la transmisión familiar de conocimientos. En el entorno político-legal, se mencionan regulaciones relacionadas con el comercio exterior y la promoción de exportaciones. En cuanto al aspecto tecnológico, se destaca que la producción de estos sombreros es principalmente artesanal, lo que los hace menos susceptibles a la influencia de las tecnologías de la información y comunicación en su fabricación.
El análisis del microentorno revela la existencia de otros tipos de sombreros artesanales en Colombia, como el sombrero vueltiao, el sombrero Womu de la cultura Wayúu, el sombrero Pindo del departamento del Huila, el sombrero kuarimpoto de la cultura guambiana y el sombrero aguadeño de Caldas. Cada uno de estos sombreros tiene sus propias características y materiales de fabricación, lo que contribuye a la diversidad y riqueza de la artesanía colombiana en sombreros.
La investigación de mercado se centra en entender la situación del sector artesanal de Sandoná, Nariño, en la exportación de sombreros de paja toquilla. Los objetivos son identificar debilidades, evaluar fortalezas y analizar necesidades en este proceso con el fin de mejorar la exportación de estos sombreros. Los resultados del análisis de las fortalezas, debilidades y necesidades de los artesanos revelan información crucial. Las fortalezas incluyen experiencia significativa, beneficios percibidos en la exportación, interés en expandir a nivel internacional, aceptación internacional del producto, eficiencia en la producción, preservación de la elaboración a mano, disponibilidad de personal idóneo, tiempos aceptables de espera de insumos y habilidades en procesos de negociación. Las debilidades abarcan desconocimiento en procesos de exportación, desventaja por costo-beneficio, desventajas asociadas al acceso al mercado por falta de apoyo gubernamental, falta de asesoría en conocimiento de exportación y percepción negativa de la exportación. Las necesidades se refieren a asesoría financiera, acompañamiento en exportación, apoyo en el establecimiento de clientes y capacitación técnica en procesos de exportación.
El análisis CAME propone acciones para corregir debilidades, afrontar amenazas, mantener fortalezas y explotar oportunidades. Se sugiere capacitar en comercio digital, buscar financiamiento para la producción a gran escala, promover los productos artesanales y diversificarlos. Se destaca la necesidad de enfrentar la competencia y aprovechar la aceptación de productos artesanales en la demanda internacional.
La ruta de trabajo propone una estrategia en tres fases: capacitar a los artesanos en exportación, establecer alianzas con entidades gubernamentales y organizaciones, y asegurar financiamiento y apoyo para la participación en eventos internacionales, con el objetivo de expandir la presencia de los sombreros de paja toquilla en mercados globales. Esta estrategia busca mejorar la posición de los artesanos en la exportación de sus productos y aprovechar las oportunidades en el mercado internacional.
2022-02-24T00:00:00ZAnálisis de la gestión del riesgo financiero en las mipymes de la ciudad de popayán cauca, post pandemia covid-19
https://repository.unad.edu.co/handle/10596/58590
Análisis de la gestión del riesgo financiero en las mipymes de la ciudad de popayán cauca, post pandemia covid-19
El Análisis de la gestión en cuanto a riesgos financieros para MiPymes en Popayán Cauca, post pandemia Covid-19, permitirá conocer la sostenibilidad con respecto a los riesgos financieros teniendo en cuenta que son las más favorables, ya que muchas de estas carecen de una estructura organizacional y administrativa adecuada la cual limita en que generen un mayor crecimiento de sus ventas y proyecciones a determinado tiempo; cuando no se identifican, analizan y cuantifican las probabilidades de efectos negativos de los riesgos, las empresas dan pie a una futura vulnerabilidad muy latente que atente contra sus actuales fortalezas y debilidades no resueltas en su momento, cabe destacar que la dirección en los riesgos tradicionales se ha visto como señal a lo que hay que buscarles soluciones con el objetivo de mitigar, complementándose con amenazas, crisis o peligro que necesita un control empresarial, contrariamente a lo que se describe como enfoque moderno de la gestión de riesgo sé que utiliza para nivelar, subordinar, priorizar y dirigir cada uno de los eventos que posibiliten a tener un impacto perjudicial para el logro de determinados objetivos organizacionales, asemejándose con una estructura política, cultural y empresarial basándose en un riesgo más positivo que negativo; al conocer este tipo de riesgo se permitirá interaccionar y generar soluciones favorables que permitirán conocer posiciones reales para atenuar presentes y futuros riesgos financieros con respecto a la gestión organizacional.
Anexo 1 Producto Interno Bruto por departamento participación (%) año 2020; anexo 2 Cantidad de Micronegocios en Popayán; anexo 3 Número de empresas que respondieron la encuesta según municipio Impacto económico del Covid-19 en las empresas del Cauca; anexo 4 Porcentaje (%) de disminución en ventas de las empresas en los últimos tres meses del año 2020; anexo 5 Subsistencia de las empresas (%) bajo las condiciones actuales de restricción económica por la pandemia; anexo 6 Encuesta ¿Cómo considera usted la situación económica de su hogar comparada con la de hace 12 meses? Resultados según personas que respondieron “Peor” y “Mucho peor” Julio de 2020Enero 2022; anexo 7 Variación anual de la producción real, total nacional y Cauca. Enero 2019 diciembre 2021
2023-12-02T00:00:00Z