https://repository.unad.edu.co/handle/10596/4196 Sun, 14 Jun 2026 11:24:31 GMT 2026-06-14T11:24:31Z https://repository.unad.edu.co/handle/10596/81616 Diseño de una Estrategia de Gestión del Talento Humano (GTH) para la operación continua y automatizada de la planta de producción de carbón activado en INDUSTRIAS TECSOL LTDA., en el marco de la innovación tecnológica y la sustitución de importaciones. En las organizaciones modernas, el desarrollo de la gestión estratégica del talento humano se ha dirigido como el pilar fundamental para asegurar el éxito y la garantía de la competitividad y la sostenibilidad de las organizaciones en el mercado, especialmente en entornos de innovación tecnológica. El desarrollo del presente trabajo de investigación tiene como objetivo diseñar y analizar una estrategia integral de Gestión del Talento Humano (GTH) para la empresa INDUSTRIAS TECSOL LTDA., centrada en la transición hacia un modelo de operación continua (24/7) y automatizada en su planta de producción de carbón activado. A través de un enfoque cualitativo y descriptivo, se identifican los procedimientos de reclutamiento, selección, inducción y capacitación necesarios para atraer y retener personal altamente especializado en áreas de ingeniería química y automatización. La investigación aborda desde el diagnóstico de brechas de competencias hasta la propuesta de planes de reskilling y upskilling, integrando el cumplimiento de la normatividad laboral colombiana y la mitigación de riesgos psicosociales derivados de turnos rotativos. Como resultado, se proponen alternativas de mejora en la contratación y fidelización del talento, orientadas a alcanzar los objetivos de sustitución de importaciones y eficiencia productiva de la organización. Este proyecto ha sido realizado por 2 estudiantes de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD) como parte del Diplomado de Profundización en Gerencia del Talento Humano. No Aplica Wed, 28 Jan 2026 00:00:00 GMT https://repository.unad.edu.co/handle/10596/81616 2026-01-28T00:00:00Z https://repository.unad.edu.co/handle/10596/80632 Consolidación de aprendizajes del diplomado en gerencia del talento humano aplicados al análisis organizacional de industrias luyser El presente documento consolida de manera integral los aprendizajes adquiridos durante el Diplomado en Gerencia del Talento Humano, aplicados al análisis organizacional de la empresa Industrias Luyser. A lo largo del estudio se examinaron los procesos de selección, contratación, inducción, capacitación, evaluación del desempeño, clima organizacional, compensación y bienestar laboral. La investigación permitió evidenciar fortalezas relacionadas con el compromiso del personal y debilidades asociadas a la ausencia de procedimientos estandarizados. A partir del diagnóstico, se diseñaron propuestas estratégicas orientadas al fortalecimiento del capital humano, al incremento de la productividad y al mejoramiento del clima laboral, contribuyendo al logro de los objetivos institucionales. Palabras clave: talento humano, evaluación del desempeño, clima organizacional, bienestar laboral, capacitación. No aplica Fri, 24 Apr 2026 00:00:00 GMT https://repository.unad.edu.co/handle/10596/80632 2026-04-24T00:00:00Z https://repository.unad.edu.co/handle/10596/79432 Implementación del programa de mejora del talento humano de Supermercados Mercacentro S.A.S RESUMEN El presente trabajo tiene como objetivo implementar un plan de mejora del talento humano para Supermercados Mercacentro, orientado a fortalecer la gestión del talento humano y contribuir al cumplimiento de los objetivos organizacionales. El protocolo propuesto integra criterios claros de evaluación, indicadores de desempeño alineados con los procesos operativos y estratégicos de la empresa, así como métodos e instrumentos que permiten una valoración objetiva y periódica del rendimiento laboral. Asimismo, se establecen frecuencias de evaluación y mecanismos para retroalimentar a los colaboradores, promoviendo la mejora continua, el desarrollo de competencias y la motivación del personal. El estudio también analiza la relación entre los resultados de la evaluación del desempeño y los sistemas de compensación, incentivos y beneficios, destacando su impacto en el bienestar laboral y la productividad. Finalmente, se incorporan elementos de innovación y transformación digital acordes al contexto actual, con el fin de optimizar los procesos de evaluación y apoyar la toma de decisiones estratégicas en la gestión del talento humano de Supermercados Mercacentro. Thu, 05 Mar 2026 00:00:00 GMT https://repository.unad.edu.co/handle/10596/79432 2026-03-05T00:00:00Z https://repository.unad.edu.co/handle/10596/79298 Análisis de la Gestión del Talento Humano en los Procesos de Organización e Integración de Personal en la Empresa Industrias Tecsol Ltda. La gestión del talento humano constituye un elemento estratégico para el desarrollo organizacional y la mejora del clima laboral. El presente trabajo tiene como objetivo analizar los procesos de selección, contratación, inducción, entrenamiento y capacitación del talento humano en la empresa INDUSTRIAS TECSOL LTDA, así como su relación con la motivación y el clima organizacional. El presente trabajo se desarrolla mediante un enfoque descriptivo, apoyado en la revisión documental y el análisis teórico de modelos de gestión del talento humano y teorías motivacionales. Los resultados evidencian la necesidad de fortalecer los procesos de inducción y capacitación, así como la aplicación práctica de estrategias motivacionales que contribuyan al compromiso y desempeño del personal. Finalmente, se plantean conclusiones y recomendaciones orientadas a mejorar la gestión del talento humano en la empresa. Sun, 01 Feb 2026 00:00:00 GMT https://repository.unad.edu.co/handle/10596/79298 2026-02-01T00:00:00Z