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dc.contributor.advisorGuarín Campo, Cesar Augusto
dc.coverage.spatialcead_-_Tunjaspa
dc.creatorAlvarado Ávila, Oliverio
dc.date.accessioned2017-10-24T15:21:44Z
dc.date.available2017-10-24T15:21:44Z
dc.date.created2015-08-10
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/13418
dc.descriptionLista de Anexos Pág. Anexo A. Resultados finales de las características, actividades realizadas y evaluación de cumplimiento legal de cuartos, rutas y vehículos, de cada área o servicio. 175 Anexo B. Resultados finales de la cualificación de los residuos generados en la Empresa Social del Estado Hospital San Rafael Tunja, clasificación según el decreto 351 de 2014, y tipo de tratamiento y disposición final aplicados actualmente 194 Anexo C. Reporte mensual y distribución porcentual de residuos generados durante los últimos tres años en la Empresa Social del Estado Hospital San Rafael Tunja 210 Anexo D. Informe de Resultados de Ensayos Analizar Laboratorio Fisicoquímico Ltda, 2015………………………………………………………………………………………….221 Anexo E. Rutas Sanitarias Hospital San Rafael de Tunja por servicios…..……………..2218spa
dc.description.abstractEsta actualización tuvo en cuenta únicamente la gestión interna. El proyecto se desarrolló en cuatro (4) etapas: una fase de diagnóstico, otra de replanteamiento de las falencias halladas, una tercera que permitió establecer propuestas referentes al uso de indicadores de gestión, y una última que apoyó la actualización del plan de contingencia. Por medio de inspecciones periódicas se obtuvieron evidencias, que permitieron valorar procesos y procedimientos relacionados con la segregación y manejo de los residuos hospitalarios. Se diseñaron formatos y guías, estableciendo patrones de evaluación objetivos, permitiendo análisis medibles, entorno al cumplimiento fundamental de la Resolución 1164 de 2002. Se determinó que la entidad cumple con las principales exigencias emitidas por el gobierno, en cuanto al manejo de residuos y descarga de aguas residuales, identificando buenas prácticas de aprovechamiento, almacenamiento y bioseguridad. Finalmente, se procedió a formular recomendaciones tendientes a mejorar los procesos analizados. Palabras Clave: Gestión interna, Residuos hospitalarios, Aprovechamiento, Aguas residuales, Bioseguridad.spa
dc.formatpdfspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Nacional Abierta y a Distancia UNADspa
dc.titleActualización Del Plan De Gestión Integral De Residuos Hospitalarios Y Similares De La Empresa Social Del Estado Hospital San Rafael De Tunja (ESE HSRT)spa
dc.typeMonografiaspa
dc.subject.keywordsResiduos hospitalarios, Gestión interna, Aprovechamiento de residuos, Bioseguridad, Vertimientos.spa
dc.description.abstractenglishThis update took into account only the internal management. The project was developed in four (4) phases: a diagnostic phase, another of rethinking of deficiencies found, a third that could establish proposals for the use of management indicators and one last that supported the update of contingency plan. Through periodic inspections were obtained evidences, that allowed to evaluate the processes and procedures related to the segregation and management of hospital waste. Formats and guidelines were designed, establishing patterns of objective evaluation, allowing measurable analysis, according to the fundamental compliance of the Resolution 1164 of 2002. It was determined that the entity complies with the essential requirements issued by the government, in the management of waste and wastewater discharge, and identifying best practices for the achievement, storage and biosecurity. Finally, it proceeded to make recommendations to improve the processes analyzed. Keywords: Internal management, hospital waste, achievement, wastewater Biosafety.spa
dc.subject.categoryGestión Y Manejo De Residuos Sólidos Y Peligrosos yspa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)spa


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