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Teoría humanística de la administración
(2013-08-21)
Elton Mayo le da un enfoque humanista a la administración, haciendo énfasis en las personas y reconociéndolos como un grupo social.
La administración como técnica, arte y ciencia
(2013-08-21)
La administración es un arte. Es saber cómo hacer algo, hacer cosas en vista de las realidades de una situación.
Características e importancia de la administración
(2013-08-21)
La importancia de la administración está en que imparte efectividad a los esfuerzos humanos. Entre sus características esta la universalidad, especificidad, unidad jerárquica, flexibilidad.
Práctica de la administración en la actualidad
(2013-08-21)
Algunos autores sostienen que tal vez no hay área de la actividad humana más importante que la administración. La razón es porque vivimos en una civilización en la cual el esfuerzo cooperativo del hombre, es la base de la sociedad.
Definición de la administración
(2013-08-21)
La administración es un proceso cuyo objetivo es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad.
Teoría clásica de la administración
(2013-08-21)
Henry Fayol “teoría clásica” padre de la administración moderna.
La problemática actual de la administración
(2013-08-21)
Toda organización necesita ser administrada adecuadamente para que pueda alcanzar sus objetivos.
Perfil administrativo del futuro
(2013-07-15)
El administrador del futuro debe estar capacitado para impulsar y conducir el desarrollo científico técnico necesario a las corporaciones para lograr e liderazgo de las mismas.
Motivación para dirigir
Principios generales de la administración
(2013-08-21)
Los principios generales de la administración facilitan el funcionamiento de las organizaciones y el papel del administrador.
La importancia de la administración en las empresas
(2013-08-21)
Frente a la empresa, el administrador será un defensor de los valores tanto cualitativos como cuantitativos y un artífice esencial para el establecimiento y logro de los objetivos.