Gestión de inventarios, almacenes y aprovisionamiento

Sin el desarrollo de un sistema de gestión de inventarios, almacenes y aprovisionamiento, la logística no podría traer sus ventajas en pleno desarrollo. Un buen sistema de inventarios, almacenes y aprovisionamiento en actividades de logística puede proporcionar una mejor eficiencia, reducir el costo de operación y promover la calidad del servicio. La gestión de inventarios es un punto determinante en el manejo estratégico de toda organización. Las tareas correspondientes a la gestión de un inventario se relacionan con la determinación de los métodos de registro, los puntos de rotación, las formas de clasificación y los modelos de reinventario, determinados por los métodos de control. Teniendo muy en cuenta que los objetivos fundamentales de la gestión de inventarios es el de Reducir al mínimo "posible" los niveles de existencias y Asegurar la disponibilidad de existencias (producto terminado, producto en curso, materia prima, insumo, etc.) en el momento justo.