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dc.contributor.advisorRojas, Bibiana
dc.coverage.spatialcead_-_medellínspa
dc.creatorLaverde Díaz, Ana Lucía
dc.date.accessioned2013-03-06T22:18:09Z
dc.date.accessioned2013-12-16T19:52:49Z
dc.date.accessioned2014-03-31T11:18:47Z
dc.date.available2013-03-06T22:18:09Z
dc.date.created2012-10-15
dc.date.issued2013-03-06
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/2102
dc.descriptionTablasspa
dc.description.abstractLa Evaluación del Desempeño constituye uno de los procesos más importantes en el desarrollo de las organizaciones, ya que es un proceso que contribuye con la toma de decisiones acerca del personal y por ende, se convierte en una de las actividades claves en la Gestión de Recursos Humanos. Para el presente semestre, en Línea Comunicaciones S.A.S se realizará la evaluación de desempeño. Este proceso comprende las siguientes fases: • Primera fase: Se define la población a evaluar y las fechas que comprende el desarrollo del proceso. • Segunda fase: Se diseñan los formatos de evaluación de desempeño, el instructivo del proceso y las presentaciones necesarias para darlo a conocer. • Tercera fase: Se realiza la sensibilización a los coordinadores, donde se comunica al personal sobre el proyecto de medición de desempeño, se les explica los objetivos del mismo y se les da mayor información que les permita tener conocimiento de la importancia de este proceso y de la necesidad de su colaboración. • Cuarta fase: Se realiza un taller dirigido a los coordinadores instruyéndolos sobre las medidas que se deben tomar al momento de realizar la evaluación concertada y el feedback. • Quinta fase: Se realiza el lanzamiento del proceso de evaluación, tanto a los coordinadores como a los empleados. Inicialmente fortaleciendo la primera parte del proceso: la autoevaluación del personal, con el objetivo de conocer el nivel autocrítico de los empleados y su disposición en el mejoramiento de su desempeño. • Sexta fase: Una vez se ha realizado la autoevaluación por parte de cada uno de los colaboradores, se procede con la evaluación de desempeño, realizada por los jefes inmediatos y coordinadores.spa
dc.formatpdfspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.languagespaspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Nacional Abierta y a Distancia UNADspa
dc.sourceinstname:Universidad Nacional Abierta y a Distanciaspa
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional de la Universidad Nacional Abierta y a Distanciaspa
dc.titleAcompañamiento psicosocial a los procesos propios de la gestión humana en la empresa "Línea Comunicaciones S.A.S"spa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.typePráctica profesional dirigidaspa
dc.subject.keywordsGerencia del talento humanospa
dc.audience.mediatorEstudiante, Investigador, Tutor, Docente y otrosspa
dc.description.abstractenglishPerformance Evaluation is one of the most important processes in the development of the organizations, as it is a process that contributes to making personnel decisions and thus becomes one of the key activities in the Resource Management human. For this semester, Online Communications SAS will be the performance evaluation. This process comprises the following phases: • First phase: the population is defined to evaluate and dates comprising process development. • Second phase formats are designed performance evaluation, the instructional process and presentations needed to make it known. • Third stage: awareness is made to the coordinators, which is communicated to staff in the performance measurement project, explains the goals are the same and are given more information to enable them to be aware of the importance of this process and the need for collaboration. • Fourth stage: This is a workshop for coordinators instructing on measures to be taken when making concerted evaluation and feedback. • Fifth stage: The Launch of the evaluation process, both coordinators and employees. Initially strengthen the first part of the process: the self-assessment of staff, in order to know the level of self-criticism and willingness employees in improving their performance. • Sixth stage: Once the self-assessment has been carried out by each of the partners, we proceed with the performance evaluation by immediate supervisors and coordinators.spa
dc.subject.categoryPSICOLOGIA ORGANIZACIONALspa
dc.terms.rightsholderEl autor(es) manifiestan que la(s) obra(s) objeto de la presente autorización son originales y que se realizaron sin violar o usurpar derechos de autor de terceros.spa
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.type.spaTrabajo de gradospa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)spa


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