Metodología y estrategias implementadas para la puesta en marcha de la nueva entidad del estado ADRES, como resultado de la transición de la dirección de administración de fondos del Ministerio de Salud y Protección Social
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Fecha
2018-05-01Autor
González Martínez, Yaneth Lucia
Director
Díaz Sanabria, Catherine del PilarPublicador
Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNADCitación
Gestores bibliográficos
Palabras clave
Cobertura regional / País
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Descripción del contenido
Teniendo en cuenta la importancia que representa la salud en nuestro país, las operaciones del FOSYGA han ido creciendo de manera acelerada, nuestro sistema de salud se enfrenta a múltiples problemas entre los cuales podemos ver los problemas de tipo económico a los cuales se enfrenta el sector, las EPS se han encargado de desangrar el sistema convirtiendo la salud en un negocio, además del múltiples figuras fraudulentas que algunos usan para cobrar recobros y reclamaciones por accidentes de tránsito que nunca ocurrieron.
El Gobierno con el fin de dar tratamiento a esta problemática, a través de la Ley del Plan Nacional de Desarrollo Todos por un nuevo país crea la ADRES, con el siguiente objetivo: “Para lograr mayor eficiencia en la administración y flujo de los recursos del SGSSS que actualmente se administran a través del FOSYGA, se creará una entidad de naturaleza especial del nivel descentralizado del orden nacional, asimilada a una empresa industrial y comercial del Estado, adscrita al MSPS, con personería jurídica, autonomía administrativa y patrimonio independiente”.
Ante la creación de esta nueva entidad, surgen muchos procesos los cuales se considera sería oportuno estudiarlos, primero que todo por lo que la puesta en marcha de una nueva entidad implica y por la importancia que esta refiere en cuanto a que el tema de la salud en nuestro país es un tema de tanta polémica; además este es un proyecto en ejecución lo que permitirá adquirir muchos conocimientos en materia de Gestión Pública.Este proyecto busca observar, analizar y documentar todas las actividades que se deben llevar a cabo para la puesta en marcha de una entidad que adopta las funciones de una entidad ya existente, teniendo en cuenta la complejidad y la importancia de la planeación, puesto que ...