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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorLópez Quintero, José Fernandospa
dc.coverage.spatialcead_-_valleduparspa
dc.creatorGallo oñate, Antonio Rafaelspa
dc.date.accessioned2019-01-02T16:50:17Z-
dc.date.available2019-01-02T16:50:17Z-
dc.date.created2018-12-21spa
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/23196-
dc.description.abstractEste proyecto aplicado se planteó como objetivo diseñar un modelo de gestión de cambio, basado en la metodología Business Project Management (BPM), para el manejo de los planes, programas y proyectos del Instituto Nacional de Formación Técnica Profesional (INFOTEP) de San Juan del Cesar, La Guajira. Bajo una metodología de investigación- acción, dicho diseño implicó desarrollar tres etapas. En primer lugar, se realizó un estudio diagnostico que permitió identificar las condiciones y determinar los estados actuales y futuros institucionales con respecto a la gestión de estos planes. En segundo lugar, se procedió a la construcción del modelo BPM adaptado a las condiciones derivadas del diagnóstico y, finalmente se elaboró el plan de gestión de cambio para el proceso modelado. Los resultados arrojados por cada una de estas etapas coincidieron en corroborar la problemática que afronta el INFOTEP en cuanto a la carencia de mecanismos apropiados para articular sus objetivos con el Plan de Desarrollo Nacional y para dar seguimiento continuo a los procesos de planeación y análisis, propios de una organización educativa que busca convertirse en una institución universitaria capaz de dar respuestas oportunas y acertadas ante los entes de control y la comunidad a la cual representa. Entre las conclusiones más relevantes se destaca la necesidad de esta institución de estar preparada a la gestión de cambio mediante el modelo propuesto, por lo tanto, se recomienda su implementación tanto para solucionar las dificultades detectadas como para el apoyo y consecución exitosa de sus planes, programas y proyectos.spa
dc.formatpdfspa
dc.titleModelo de gestión para el apoyo de los planes, programas y proyectos del Instituto Nacional de Formación Técnica Profesional de San Juan del Cesar, la Guajira.spa
dc.typeProyecto Aplicado o Tesisspa
dc.subject.keywordsGestión de procesos de negocio - BPMspa
dc.subject.keywordsModelo de gestión de cambiospa
dc.subject.keywordsAplicación informáticaspa
dc.subject.keywordsTecnologías de la información y comunicación (TIC)-
dc.description.abstractenglishThe main objective of this applied project was to design a change management model, based on the Business Project Management (BPM) methodology, for handling the plans, programs and projects of the National Institute of Professional Technical Training (INFOTEP) of San Juan del Cesar, La Guajira. Under a research-action methodology, this design involved developing three stages. First, a diagnostic study was conducted to identify the conditions and determine the current and future institutional states regarding the management of these plans. Secondly, a BPM model was built adapted to the conditions derived from the diagnosis and, finally, the change management plan for the modeled process was elaborated. The results of each of these stages coincided in corroborating the problems faced by INFOTEP in terms of the lack of appropriate mechanisms to articulate its objectives with the National Development Plan and to continuously monitor the planning and analysis processes for an educational organization that seeks to become a university institution capable of giving timely and accurate answers to the control entities and the community it represents. Among the most relevant conclusions is the need for this institution to be prepared to change management through the proposed model; therefore, its implementation is recommended both to solve the detected difficulties and for the support and successful achievement of its plans, programs and projects.spa
dc.subject.categoryGestión de Tecnología de Informaciónspa
Aparece en las colecciones: Maestría en Gestión de Tecnología de Información

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