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    • ¿Cómo hacer un análisis estratégico del negocio? 

      Delgado Quintero, Darío José (Maestría en Gestión de Tecnología de Información, 2022-06-22)
      Objeto Virtual de Aprendizaje que guía la construcción de un análisis estratégico de un negocio mediante la aplicación de 4 pasos; La revisión del contexto, la verificación de una situación actual, el análisis de la competencia, y la construcción de una estrategia. Para ello se presentan cuatro herramientas importantes: El análisis de PESTLE, la matriz DOFA, las 5 fuerzas de Porter, y el Modelo Motivacional de Negocio – BMM.