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La humanización de las organizaciones en crisis: ensayo sobre la búsqueda de alternativas para recuperar lo humano
dc.creator | Caballero Lozada, María Fernanda | |
dc.creator | Posso Ch, María Isabel | |
dc.creator | Montoya R, Julio Cesar | |
dc.date | 2017-07-25 | |
dc.date.accessioned | 2019-11-08T21:16:13Z | |
dc.date.available | 2019-11-08T21:16:13Z | |
dc.identifier | http://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/working/article/view/1917 | |
dc.identifier | 10.22490/ECACEN.1917 | |
dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/28570 | |
dc.description | El presente trabajo es un ensayo basado en el asesoramiento que se realizó en un hospital de la ciudad del valle del Cauca y se enfoca en responder la siguiente pregunta ¿Cómo lograr organizaciones saludables en un ambiente donde cada vez más, se vive el caos y el desorden?; para ello, se realizó una lectura a partir de autores como: Baack, D and Prasch T (1997), Bauman, Z (2000, 2005), Beck, U. & Beck-Gernshein, E. (2002), Colmenares M.E. (2002), Cyrulnik B.(2006), Giddens. A & Bauman Z. & Luhmann N &Beck U. (2011), Melillo, A. (2004), Quiñones, M. (2007), Rutter, M (1993), Sennet, R (2000), Vasquez, F. (1995). Los análisis tuvieron en cuenta la complejidad de “realidades” que viven las organizaciones fruto del capitalismo y la postmodernidad y como pensarse en lo humano, reconociendo que cada trabajador es un mundo cambiante y a la vez complejo. Es el reconocimiento de lo humano, lo saludable lo que va a permitir desarrollar no sólo la eficacia en las organizaciones sino un ambiente de mejor desarrollo, que va a trascender a niveles más alto, reconociendo a la vez la responsabilidad social con la sociedad. | es-ES |
dc.format | application/pdf | |
dc.language | spa | |
dc.publisher | UNAD | es-ES |
dc.relation | http://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/working/article/view/1917/2143 | |
dc.relation | /*ref*/Baack, D and Prasch T. The Death of the Subject and the life of the Organization: Implications of New Approaches to Subjectivity. Journal of Management Inquiry. (6) 2. Pag. 131. | |
dc.relation | /*ref*/Bauman, Z. (2000). Trabajo, Consumismo y Nuevos Pobres. Barcelona: Gedisa. | |
dc.relation | /*ref*/Bauman, Z. (2005). Modernidad Liquida. Buenos aires: Fondo de Cultura Económica. | |
dc.relation | /*ref*/Beck, U. & Beck-Gernshein, E. (2002). Individualization. London: Sage. | |
dc.relation | /*ref*/Colmenares M.E. (2002) La Resiliencia, Responsabilidad del sujeto y esperanza social. Cali-Colombia. Rafue Editorial | |
dc.relation | /*ref*/Cyrulnik B. (2006) La Resiliencia: Desvictimizar a la vitima. Cali: Rafue Cas. Editorial | |
dc.relation | /*ref*/Giddens. A & Bauman Z. & Luhmann N &Beck U. (2011) Las consecuencias perversas de la Modernidad. España:Anthropos. IRG. (2007) La prestación del servicio de salud en Colombia y sus implicaciones para la gobernanza. Tomado de http://www.institut-gouvernance.org/fr/analyse/fiche-analyse-276.html | |
dc.relation | /*ref*/Melillo, A. (2004). Resiliencia y subjetividad. Los ciclos de la vida. Buenos Aires: Paidos. | |
dc.relation | /*ref*/Quiñones, M. (2007). Resiliencia: Resignificación creativa de la adversidad. Colombia: Universidad Distrital Francisco José de Caldas. | |
dc.relation | /*ref*/Rutter, M (1993). Resilence: Some conceptual considerations. Journal of Adolescent Health, vol.14, n.8. | |
dc.relation | /*ref*/Sennet, R (2000) La Corrosion del carácter. Las consecuencias personales del trabajo en el nuevo Capitalismo. Barcelona: Editorial Anagrama. | |
dc.relation | /*ref*/Vasquez, F. (1995). Foucault: la historia como critica de la razón. Barcelona: Montesinos | |
dc.rights | Copyright (c) 2017 Documentos de Trabajo ECACEN | es-ES |
dc.source | Documentos de Trabajo ECACEN; Núm. 2 (2016): Working Papers 2016-II | es-ES |
dc.title | La humanización de las organizaciones en crisis: ensayo sobre la búsqueda de alternativas para recuperar lo humano | es-ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | |
dc.type | Artículo revisado por pares | es-ES |
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