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Calidad en el proyecto
(2018-11-07)
Se describe el concepto de calidad, sus características, y se realiza una conclusión sobre la calidad en un proyecto y los objetivos que se persiguen
La gestión y el control de la calidad
(2018-11-07)
Se describe el concepto de gestión y control de la calidad, los conocimientos que debe tener el equipo de dirección de proyectos y se explica la actividad a construir.
La planificación de la gestión de la calidad
(2018-11-07)
Se describe el concepto de planificación de la gestión de la calidad, responsabilidades del director de proyectos, temas importantes para tener en cuenta en cualquier proyecto
Calidad en el proyecto
(2016-12-09)
Se describe el concepto de calidad, sus características, y se explica la actividad correspondiente a la unidad, que consiste en el reconocimiento de una idea del problema o necesidad que se pretende resolver y los objetivos que se persiguen
La planificación de la calidad
(2016-12-09)
Se describe el concepto de planificación de la calidad, responsabilidades del director de proyectos y se explica la actividad correspondiente a la unidad que consiste en construir la planificación de la calidad del proyecto elegido
Unidad 2- Estimación de costos y presupuestación del proyecto
(2016-12-09)
Se describe el concepto de estimación de los costos y como se estiman los costos de un proyecto. Se define el concepto de cómo se determina un presupuesto y que entradas, herramientas y salidas lo contienen.
OVI Unidad 1- Plan de gestión de los costos del proyecto
(2016-12-02)
Se describe que contiene la gestión de los costos del proyecto, el concepto de la planificación de los costos y como se gestionan los costos del proyecto a lo largo del mismo.
Unidad 3 - El aseguramiento y el control en el desarrollo del proyecto
(2016-12-09)
Se describe el concepto de aseguramiento y control de la calidad, los conocimientos que debe tener el equipo de dirección de proyectos y se explica la actividad a construir.
OVI Unidad 3 - Control de los costos del proyecto
(2016-12-09)
Se define el concepto de valor ganado, qué se puede calcular con la herramienta, y un ejemplo práctico de cómo se puede controlar un proyecto que está en ejecución, a través de la herramienta o técnica gestión del valor ganado para determinar si está retrasado o fuera de presupuesto.