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Mostrando ítems 1-10 de 19
Modelo estratégico integral para el proceso de salud ocupacional con énfasis en gestión del conocimiento de la empresa freskaleche ubicada en el municipio de Pailitas – Cesar para el año 2018
(Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD, 2017-12-10)
En los actuales mercados competitivos y cambiantes se hace de vital importancia para el sector empresarial enfocar su ventaja competitiva en el diseño de organizaciones saludables, creadas en base a la implementación de modelos estratégicos integrales en los diferentes procesos que conforman la gestión del talento humano. En la presente investigación de tipo cualitativo, se identificaron por medio del método comparativo ...
Plan de mejoramiento en procesos de salud ocupacional con énfasis en la gestión del conocimiento para el Banco Agrario " Málaga Santander"
(Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD, 2017-12-27)
El presente trabajo; fue realizado como requisito para obtener el título de administradoras de empresas, basadas en lo solicitado en el curso del Diplomado de Profundización en Gerencia del Talento Humano.
La investigación realizada fue de tipo cualitativo y su desarrollo se describe en cinco capítulos:
En un primer capítulo se planteó el problema con base a la Salud Ocupacional para la empresa BANCO AGRARIO DE ...
Propuesta modelo estratégico integral para crear un área de RRHH y su proceso de SST
(Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD, 2017-12-06)
En la actualidad las empresas deben enfocar sus mejores esfuerzos en el bienestar de los empleados ya que el recurso humano es el que hace posible su normal funcionamiento; desde esta perspectiva, si una empresa quiere permanecer y destacarse en su gremio deberá implementar de forma excelente los modelos de salud ocupacional, garantizando el bienestar de sus trabajadores para que esto se refleje en mayor productividad ...
Modelo estratégico integral proceso salud ocupacional construcciones el Cóndor
(Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD, 2017-12-18)
La salud ocupacional y la seguridad laboral son dos elementos cada vez más fundamentales en la realidad de las empresas que, requieren ser tenidos en cuenta con el objeto de mantener las mejores condiciones laborales para los trabajadores como su recurso principal.
Uno de los problemas más comunes en las empresas de construcción que tienen que ver con el Talento Humano, corresponde a la accidentalidad laboral presente ...
Modelo estratégico integral del talento humano con énfasis en gestión del conocimiento respecto a los factores de riesgo psicosocial y niveles de estrés en la alcaldía de la Calera
(Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD, 2017-12-12)
La investigación realizada a través de la evaluación de los factores de riesgo psicosociales en la alcaldía municipal de la Calera; nos permite hacer un diagnóstico en el área de salud ocupacional, identificando los principales riesgos presentes en los trabajadores. Mediante la implementación de un modelo estratégico integral del talento humano con énfasis en gestión del conocimiento respecto a los factores de riesgo ...
Aplicación de la metodología de gestión de talento humano por competencias al área directiva de la fundación bien estar
(Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD, 2018-01-31)
La Metodología de Gestión del Talento Humano por Competencias aplica es el resultado de la construcción conjunta de conocimiento. En su elaboración y ajuste han participado los integrantes del Equipo Nacional de Gestión del Talento Humano del SENA y en la validación, intervinieron empresas de diversos sectores económicos, tamaños y ubicación en la geografía nacional. El trabajo presenta un resumen detallado de cada una ...
Propuesta de plan de formación y desarrollo del CDI los Clavelitos como proceso de mejoramiento continuo en la prestación de servicios a sus usuarios
(Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD, 2016-11-26)
El éxito empresarial asociado a otros elementos relacionados con la formación y desarrollo del recurso humano, es un tema de gran importancia hoy en día para casi todas las organizaciones, las cuales buscan un continuo mejoramiento del ambiente de su organización, para así alcanzar un aumento de productividad, sin perder de vista el recurso humano. Así mismo, cultura organizacional es el nombre dado al ambiente generado ...
Diseño de un modelo estratégico integral para los procesos de capacitación y evaluación del desempeño para la alcaldía municipal del municipio de Caparrapi Cundinamarca
(Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD, 2018-04-19)
Las entidades públicas según el artículo 2 de la Constitución Política de Colombia, tiene como fines esenciales del Estado: servir a la comunidad, promover la prosperidad general y garantizar la efectividad de los principios, derechos y deberes consagrados en la Constitución. El propósito de la Alcaldía de Caparrapí - Cundinamarca, es brindar a sus comunidades la orientación y los servicios requeridos de acuerdo a lo ...
Modelo estratégico integral para el proceso de prevención y control en el área de salud ocupacional para la empresa Comfamiliar del Huila
(Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD, 2018-05-12)
El siguiente trabajo se presenta como requerimiento de la fase seis del diplomado de profundización en gerencia del talento humano, con el propósito utilizar los conocimientos y herramientas que se han adquirido a lo largo del programa de administración de empresas con el objeto de diseñar y proponer acciones de mejoramiento a estrategias que puedan conformar o ampliar un modelo en bienestar laboral y salud ocupacional ...
Modelo estratégico integral para el proceso de prevención y control en el área de salud ocupacional para la cooperativa departamental de caficultores del Huila Ltda
(Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD, 2018-05-11)
La gerencia de talento humano de la cooperativa Cadefihuila desea desarrollar un modelo estratégico integral para el proceso de salud ocupacional con el interés de mejorar la calidad en la prestación de los productos y servicios ofertados y así lograr lazos más estrechos con los clientes y asociados ya que esto es determinante para la competitividad de la organización.