Planeación y programación de producción bajo tecnología aps (advancing planning and scheduling) aplicado a la metodología project management institute (PMI)

A pesar de que existen empresas que asesoran en la implementación de un sistema de información, no todos están basados en una técnica de proyectos. De tal forma el principal objetivo de este trabajo ha sido la elaboración de un documento que permita establecer una metodología basada en el Project Management Institute (PMI) con normas que incluyen procesos establecidos para iniciar y planificar proyectos, en este caso la implementación de un sistema de información APS (advanced planning and scheduling), para que las industrias, que quieran innovar tecnológicamente, puedan responder eficazmente a este reto. Este sistema se integra dentro de un modelo formal de sistema de ejecución de manufactura (MES). El sistema APS, permite tener conexión directa de la ejecución de la producción con los gastos de administración de la cadena de abastecimiento, para reaccionar de manera inmediata a los eventos externos e internos que afectan la programación de la planta y le da la capacidad de evaluar alternativas antes de que sucedan las cosas. Así, en todo momento, se mantienen programas optimizados, precisos y factibles.