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  <updated>2026-06-10T00:17:56Z</updated>
  <dc:date>2026-06-10T00:17:56Z</dc:date>
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    <title>Modelo de madurez de gestión de riesgos aplicado a la PMO de una empresa de tecnología para establecer acciones de mejora en la gerencia de proyectos en las etapas de planeación y ejecución</title>
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    <updated>2026-06-01T22:01:51Z</updated>
    <published>2026-05-09T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Modelo de madurez de gestión de riesgos aplicado a la PMO de una empresa de tecnología para establecer acciones de mejora en la gerencia de proyectos en las etapas de planeación y ejecución
Abstract: Este estudio examina cómo la madurez en la gestión de riesgos influye en el desempeño de proyectos tecnológicos, enfocándose en la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) de una empresa de software y servicios de pagos electrónicos. Debido a los retos de complejidad, incertidumbre y riesgos en este sector, resulta crucial una gestión robusta para garantizar el éxito de los proyectos. A través de un análisis de causas raíz, se identificaron 28 factores que afectan negativamente la ejecución de los proyectos, entre ellos, la planificación inadecuada, fallas en la comunicación, recursos limitados y dependencia de proveedores externos. Para priorizar las causas más críticas, se utilizó el método HIT, destacando carencias significativas en la gestión de riesgos y evidenciando la necesidad de una estrategia más madura y proactiva. El objetivo central de la investigación es evaluar el nivel de madurez en la gestión de riesgos de la PMO en la compañía de tecnología, utilizando modelos de madurez organizacionales como marco de referencia para identificar brechas y establecer mejoras. Este enfoque busca fortalecer las fases de planificación y ejecución de los proyectos mediante prácticas preventivas que permitan anticipar, mitigar y gestionar los riesgos de forma efectiva. Los resultados preliminares evidenciaron procesos reactivos, documentación desactualizada y falta de integración sistemática en la gestión de riesgos. De tal manera que, los hallazgos del estudio buscan promover un plan de mejora para lograr una transición hacia procesos predictivos y fundamentados en datos. Se espera que estas medidas incrementen la eficiencia en la ejecución de proyectos, reduzcan incumplimientos y mejoren la satisfacción del cliente. A largo plazo, estas medidas posicionarán a la PMO como un área estratégica de gran relevancia, consolidando su papel en la mejora del desempeño organizacional y la competitividad en el sector tecnológico. En conclusión, este trabajo identifica deficiencias en la gestión de riesgos y ofrece un modelo adaptable para mejorar el desempeño de proyectos tecnológicos. Estas estrategias son aplicables a otras empresas del sector, promoviendo una cultura organizacional orientada al éxito sostenible y a la competitividad en mercados dinámicos.</summary>
    <dc:date>2026-05-09T00:00:00Z</dc:date>
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    <title>Formulación de un proyecto solar fotovoltaico off-grid en el antiguo espacio territorial de capacitación y reincorporación (aetcr) san josé de oriente en la vereda tierra grata de manaure, cesar</title>
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    <updated>2026-06-01T15:58:26Z</updated>
    <published>2026-03-11T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Formulación de un proyecto solar fotovoltaico off-grid en el antiguo espacio territorial de capacitación y reincorporación (aetcr) san josé de oriente en la vereda tierra grata de manaure, cesar
Abstract: En Colombia, la desigualdad, la pobreza y la exclusión social han sido causas estructurales del conflicto armado. En este contexto, y como parte de los acuerdos de paz, la democratización del acceso a la energía se convierte en una tarea prioritaria para garantizar la consolidación y sostenibilidad de la paz a largo plazo (Correa Flórez, 2024).&#xD;
Como resultado de dichos acuerdos entre el Gobierno y las FARC, se crearon los Espacios Territoriales de Capacitación y Reincorporación (ETCR), concebidos como lugares para brindar acompañamiento, formación y apoyo a los excombatientes en su proceso de reincorporación a la vida civil.&#xD;
Uno de estos espacios es San José de Oriente, ubicado en la vereda Tierra Grata del municipio de Manaure, Cesar, sin embargo, este territorio se encuentra en una Zona No Interconectada (ZNI), es decir, es una zona donde no se cuenta con un servicio de energía eléctrica confiable y continúo, y tampoco no se encuentra incluido en los planes de expansión de redes eléctricas del Operador de Red – OR Afinia para los próximos dos años.&#xD;
La ausencia de este servicio limita significativamente el desarrollo, bienestar y pleno ejercicio de derechos, por lo tanto, brindar un servicio de energía eléctrica con calidad y continuidad representa una solución que no solo impacta positivamente la calidad de vida de sus habitantes, sino que también se convierte en un paso firme hacia la construcción de territorios más equitativos, resilientes y comprometidos con la reconciliación.</summary>
    <dc:date>2026-03-11T00:00:00Z</dc:date>
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    <title>Evaluación del efecto de las condiciones de hidrólisis enzimática para la obtención de jarabe de arroz como fuente de carbono alternativa en el crecimiento de levadura para empresas biotecnológicas ubicadas en el Valle del Cauca</title>
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    <updated>2026-05-29T18:52:51Z</updated>
    <published>2026-05-28T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Evaluación del efecto de las condiciones de hidrólisis enzimática para la obtención de jarabe de arroz como fuente de carbono alternativa en el crecimiento de levadura para empresas biotecnológicas ubicadas en el Valle del Cauca
Abstract: El jugo de caña ha sido tradicionalmente la principal fuente de carbono en la industria de fermentación, especialmente en la producción de levadura; sin embargo, su disponibilidad fluctuante y el incremento en los costos han afectado la estabilidad de los procesos productivos, evidenciando la necesidad de evaluar fuentes alternativas más sostenibles. En este contexto, el presente estudio tuvo como objetivo desarrollar y caracterizar un jarabe de arroz obtenido mediante hidrólisis enzimática, evaluando su potencial como fuente de azúcares fermentables. Para ello, se realizó la caracterización fisicoquímica de la harina de arroz, determinando un contenido de humedad de 6,30 %, proteína de 8,12 %, cenizas de 0,86 %, grasa de 2,07 % y pH de 6,40. Posteriormente, se evaluó el efecto del porcentaje de sólidos (10–30 %) y la dosis enzimática (0,61–1,23 mL/kg) mediante un diseño factorial completo. Los resultados evidenciaron que el tratamiento con 30 % de sólidos y 1,23 mL/kg de enzima presentó la mayor producción de azúcares fermentables, alcanzando valores de 310,9 g/L lo cual fue analizado mediante cromatografía líquida de alta eficiencia (HPLC) con detector de índice de refracción. El modelo estadístico mostró un excelente ajuste, con un coeficiente de determinación R² = 0,9925, indicando que más del 99 % de la variabilidad fue explicada por las variables estudiadas. En conclusión, el jarabe de arroz obtenido constituye una alternativa viable como fuente de carbono, con alto rendimiento de azúcares fermentables y potencial para su aplicación en procesos biotecnológicos, contribuyendo a la diversificación de materias primas en la industria.
Description: Anexo 1 Resultados del diseño experimental  Tabla 10  Resultados diseño experimental N.º Ensayo	Tiempo	%Sólidos	Dosis enzima (mL/kg)	ºBrix	Densidad	AF (%)	AF (g/L) 1	0	10	0,61	9	1,03	0,45%	4,69 1	1	10	0,61	9,8	1,04	4,01%	41,62 1	5	10	0,61	9,8	1,04	5,80%	60,2 1	10	10	0,61	9,4	1,04	7,08%	73,32 1	15	10	0,61	10	1,04	7,64%	79,3 1	20	10	0,61	10	1,04	7,92%	82,17 1	26	10	0,61	9,7	1,04	8,13%	84,29 1	30	10	0,61	10,3	1,04	8,07%	83,84 1	32	10	0,61	10,3	1,04	8,20%	85,21 1	35	10	0,61	10,1	1,04	8,19%	85,08 1	38	10	0,61	10	1,04	8,24%	85,57 2	0	10	0,61	10	1,04	0,16%	1,68 2	1	10	0,61	9,5	1,04	1,99%	20,58 2	5	10	0,61	9,7	1,04	4,73%	49,02 2	10	10	0,61	9,1	1,03	7,35%	76,04 2	15	10	0,61	10	1,04	8,21%	85,21 2	20	10	0,61	10	1,04	7,95%	82,55 2	26	10	0,61	9,5	1,04	8,59%	89 2	30	10	0,61	10,3	1,04	8,49%	88,19 2	32	10	0,61	10,3	1,04	8,59%	89,26 2	35	10	0,61	10,1	1,04	8,60%	89,28 2	38	10	0,61	10	1,04	8,60%	89,28 3	0	10	0,61	7,9	1,03	0,37%	3,81 3	1	10	0,61	7,9	1,03	3,64%	37,44 3	5	10	0,61	8,2	1,03	5,11%	52,63 3	10	10	0,61	8,3	1,03	6,05%	62,38 3	15	10	0,61	8,3	1,03	6,51%	67,17 3	20	10	0,61	8,2	1,03	6,73%	69,41 3	26	10	0,61	7,9	1,03	6,89%	70,93 3	30	10	0,61	8,4	1,03	6,91%	71,32 3	32	10	0,61	8,7	1,03	6,96%	71,92 3	35	10	0,61	8,7	1,03	6,89%	71,17 3	38	10	0,61	8,7	1,03	6,93%	71,56 4	0	10	0,92	8,7	1,03	0,37%	3,87 4	1	10	0,92	8,7	1,03	4,47%	46,12 4	5	10	0,92	8,9	1,03	6,26%	64,71 4	10	10	0,92	9,4	1,04	7,13%	73,79 4	15	10	0,92	9	1,03	7,31%	75,61 4	20	10	0,92	9,2	1,03	7,58%	78,47 4	26	10	0,92	8,5	1,03	7,65%	78,96 4	30	10	0,92	9,2	1,03	7,72%	79,84 4	32	10	0,92	9,4	1,04	7,66%	79,34 4	35	10	0,92	9,4	1,04	7,76%	80,33 4	38	10	0,92	9,4	1,04	7,71%	79,83 5	0	10	0,92	8,8	1,03	0,17%	1,8 5	1	10	0,92	8,8	1,03	4,60%	47,52 5	5	10	0,92	8,1	1,03	5,84%	60,14 5	10	10	0,92	8,9	1,03	6,67%	68,98 5	15	10	0,92	8,3	1,03	7,43%	76,59 5	20	10	0,92	9,4	1,04	7,50%	77,65 5	26	10	0,92	9,4	1,04	7,56%	78,26 5	30	10	0,92	9,6	1,04	7,56%	78,35 5	32	10	0,92	9,7	1,04	7,63%	79,14 5	35	10	0,92	9,7	1,04	7,66%	79,41 5	38	10	0,92	9,8	1,04	7,78%	80,7 6	0	10	0,92	8,8	1,03	0,16%	1,7 6	1	10	0,92	8,8	1,03	4,70%	48,6 6	5	10	0,92	8,2	1,03	6,02%	62,06 6	10	10	0,92	9	1,03	6,72%	69,43 6	15	10	0,92	9	1,03	6,94%	71,72 6	20	10	0,92	9,2	1,03	7,12%	73,66 6	26	10	0,92	9,2	1,03	7,16%	74,11 6	30	10	0,92	9,4	1,04	7,65%	79,21 6	32	10	0,92	9,5	1,04	7,27%	75,32 6	35	10	0,92	9,6	1,04	7,22%	74,78 6	38	10	0,92	9,7	1,04	7,27%	75,42 7	0	10	1,23	8,4	1,03	0,24%	2,52 7	1	10	1,23	8,4	1,03	4,12%	42,51 7	5	10	1,23	9	1,03	6,54%	67,64 7	10	10	1,23	8,5	1,03	7,35%	75,85 7	15	10	1,23	9,2	1,03	7,38%	76,41 7	20	10	1,23	9,4	1,04	7,30%	75,58 7	26	10	1,23	9,4	1,04	7,33%	75,89 7	30	10	1,23	9,4	1,04	7,54%	78,1 7	32	10	1,23	9,4	1,04	7,63%	79 7	35	10	1,23	9,5	1,04	7,48%	77,51 7	38	10	1,23	9,5	1,04	7,46%	77,27 8	0	10	1,23	8,6	1,03	0,26%	2,7 8	1	10	1,23	8,6	1,03	4,31%	44,46 8	5	10	1,23	9	1,03	6,75%	69,79 8	10	10	1,23	9,1	1,03	7,45%	77,05 8	15	10	1,23	9,2	1,03	7,53%	77,95 8	20	10	1,23	9,4	1,04	7,34%	76,04 8	26	10	1,23	9,4	1,04	7,63%	78,99 8	30	10	1,23	9,4	1,04	7,41%	76,75 8	32	10	1,23	9,4	1,04	7,68%	79,52 8	35	10	1,23	9,5	1,04	7,75%	80,29 8	38	10	1,23	9,5	1,04	7,78%	80,64 9	0	10	1,23	8	1,03	0,25%	2,61 9	1	10	1,23	8	1,03	5,38%	55,44 9	5	10	1,23	8,2	1,03	7,07%	72,87 9	10	10	1,23	8,4	1,03	7,64%	78,86 9	15	10	1,23	9	1,03	7,73%	79,91 9	20	10	1,23	9,3	1,04	7,83%	81,01 9	26	10	1,23	9,4	1,04	7,95%	82,33 9	30	10	1,23	8,8	1,03	7,81%	80,74 9	32	10	1,23	9,1	1,03	7,96%	82,32 9	35	10	1,23	8,8	1,03	7,94%	82,04 9	38	10	1,23	9	1,03	8,05%	83,21 10	0	20	0,61	17,9	1,07	0,76%	8,14 10	1	20	0,61	17,9	1,07	8,10%	86,81 10	5	20	0,61	18,2	1,07	12,40%	133,04 10	10	20	0,61	18,9	1,08	13,97%	150,26 10	15	20	0,61	19	1,08	14,52%	156,22 10	20	20	0,61	19,4	1,08	14,78%	159,31 10	26	20	0,61	19,3	1,08	15,04%	162,06 10	30	20	0,61	19,2	1,08	15,01%	161,67 10	32	20	0,61	20	1,08	15,13%	163,44 10	35	20	0,61	19,5	1,08	14,61%	157,55 10	38	20	0,61	19,5	1,08	15,38%	165,85 11	0	20	0,61	16,6	1,07	0,76%	8,12 11	1	20	0,61	16,6	1,07	8,02%	85,46 11	5	20	0,61	16,8	1,07	10,98%	117,08 11	10	20	0,61	17	1,07	12,46%	132,95 11	15	20	0,61	17,8	1,07	12,27%	131,35 11	20	20	0,61	18,1	1,07	14,22%	152,48 11	26	20	0,61	18	1,07	14,43%	154,69 11	30	20	0,61	18	1,07	13,94%	149,36 11	32	20	0,61	17,1	1,07	13,89%	148,29 11	35	20	0,61	17,1	1,07	14,61%	156,03 11	38	20	0,61	17,5	1,07	14,94%	159,76 12	0	20	0,61	17,9	1,07	0,81%	8,68 12	1	20	0,61	17,9	1,07	8,13%	87,13 12	5	20	0,61	17,5	1,07	11,63%	124,33 12	10	20	0,61	17,1	1,07	14,33%	153,03 12	15	20	0,61	18,2	1,07	14,95%	160,39 12	20	20	0,61	18,6	1,07	15,33%	164,73 12	26	20	0,61	18,1	1,07	15,63%	167,58 12	30	20	0,61	18,1	1,07	15,66%	167,91 12	32	20	0,61	18,3	1,07	15,60%	167,41 12	35	20	0,61	17,7	1,07	15,63%	167,28 12	38	20	0,61	17,9	1,07	15,75%	168,67 13	0	20	0,92	16,8	1,07	0,60%	6,36 13	1	20	0,92	16,8	1,07	12,23%	130,46 13	5	20	0,92	16,5	1,07	14,16%	150,88 13	10	20	0,92	17,3	1,07	14,92%	159,41 13	15	20	0,92	17,3	1,07	15,02%	160,5 13	20	20	0,92	17,6	1,07	14,98%	160,23 13	26	20	0,92	17,8	1,07	15,21%	162,87 13	30	20	0,92	17	1,07	14,83%	158,27 13	32	20	0,92	17,6	1,07	14,98%	160,24 13	35	20	0,92	17,8	1,07	15,23%	163,05 13	38	20	0,92	18,1	1,07	14,19%	152,14 14	0	20	0,92	16,6	1,07	0,72%	7,7 14	1	20	0,92	16,6	1,07	13,05%	139,05 14	5	20	0,92	16,4	1,06	13,05%	138,97 14	10	20	0,92	16,6	1,07	13,66%	145,6 14	15	20	0,92	17,3	1,07	14,02%	149,8 14	20	20	0,92	17,4	1,07	13,48%	144,06 14	26	20	0,92	17,8	1,07	13,44%	143,9 14	30	20	0,92	17	1,07	13,11%	139,88 14	32	20	0,92	17,7	1,07	13,69%	146,53 14	35	20	0,92	17,8	1,07	14,29%	153,01 14	38	20	0,92	18	1,07	13,87%	148,65 15	0	20	0,92	17	1,07	0,60%	6,41 15	1	20	0,92	17	1,07	11,53%	123,07 15	5	20	0,92	18,2	1,07	12,37%	132,72 15	10	20	0,92	18,3	1,07	14,94%	160,28 15	15	20	0,92	18,6	1,07	15,86%	170,42 15	20	20	0,92	18,6	1,07	14,72%	158,1 15	26	20	0,92	18,1	1,07	14,80%	158,66 15	30	20	0,92	17,4	1,07	14,45%	154,47 15	32	20	0,92	19	1,08	14,58%	156,93 15	35	20	0,92	19,1	1,08	14,05%	151,29 15	38	20	0,92	18,5	1,07	14,82%	159,09 16	0	20	1,23	17,2	1,07	0,59%	6,25 16	1	20	1,23	17,2	1,07	13,98%	149,32 16	5	20	1,23	19,2	1,08	14,70%	158,32 16	10	20	1,23	19,4	1,08	16,43%	177,06 16	15	20	1,23	19,7	1,08	14,19%	153,17 16	20	20	1,23	19,6	1,08	15,82%	170,69 16	26	20	1,23	18,5	1,07	16,16%	173,49 16	30	20	1,23	17,9	1,07	15,46%	165,56 16	32	20	1,23	19,4	1,08	14,80%	159,55 16	35	20	1,23	19,5	1,08	15,81%	170,46 16	38	20	1,23	19	1,08	15,93%	171,39 17	0	20	1,23	18,3	1,07	1,00%	10,72 17	1	20	1,23	18,3	1,07	12,89%	138,3 17	5	20	1,23	18,4	1,07	14,34%	153,93 17	10	20	1,23	18,5	1,07	15,50%	166,4 17	15	20	1,23	18,6	1,07	15,27%	164,04 17	20	20	1,23	18,8	1,08	17,39%	186,98 17	26	20	1,23	19,1	1,08	16,46%	177,23 17	30	20	1,23	19,1	1,08	15,19%	163,49 17	32	20	1,23	19,2	1,08	16,56%	178,32 17	35	20	1,23	19,3	1,08	16,58%	178,6 17	38	20	1,23	19,5	1,08	16,29%	175,66 18	0	20	1,23	16,9	1,07	0,22%	2,4 18	1	20	1,23	16,9	1,07	12,72%	135,72 18	5	20	1,23	17	1,07	13,91%	148,5 18	10	20	1,23	17,3	1,07	13,24%	141,47 18	15	20	1,23	17,6	1,07	13,57%	145,22 18	20	20	1,23	18	1,07	15,15%	162,37 18	26	20	1,23	18,1	1,07	14,44%	154,79 18	30	20	1,23	18,4	1,07	14,70%	157,77 18	32	20	1,23	18,4	1,07	15,50%	166,41 18	35	20	1,23	18,6	1,07	14,56%	156,46 18	38	20	1,23	18,5	1,07	15,98%	171,58 19	0	30	0,61	26,7	1,11	1,11%	12,37 19	1	30	0,61	26,7	1,11	11,71%	130,093 19	5	30	0,61	27,1	1,11	16,70%	185,88 19	10	30	0,61	27,2	1,11	19,22%	213,99 19	15	30	0,61	27,3	1,11	20,01%	222,88 19	20	30	0,61	27,5	1,11	20,14%	224,48 19	26	30	0,61	27,6	1,12	20,85%	232,5 19	30	30	0,61	27,8	1,12	22,17%	247,46 19	32	30	0,61	27,8	1,12	21,77%	242,93 19	35	30	0,61	27,8	1,12	21,58%	240,84 19	38	30	0,61	27,9	1,12	21,28%	237,61 20	0	30	0,61	26,6	1,11	1,20%	13,37 20	1	30	0,61	26,6	1,11	11,82%	131,21 20	5	30	0,61	27,3	1,11	17,95%	199,88 20	10	30	0,61	27,4	1,11	21,33%	237,7 20	15	30	0,61	27,1	1,11	21,75%	241,98 20	20	30	0,61	27,6	1,12	22,61%	252,17 20	26	30	0,61	27,8	1,12	22,77%	254,093 20	30	30	0,61	27,9	1,12	22,92%	255,88 20	32	30	0,61	27,9	1,12	22,89%	255,61 20	35	30	0,61	27,9	1,12	22,89%	255,62 20	38	30	0,61	28,1	1,12	22,99%	256,9 21	0	30	0,61	27,5	1,11	0,80%	8,96 21	1	30	0,61	27,5	1,11	9,39%	104,71 21	5	30	0,61	27,7	1,12	14,72%	164,27 21	10	30	0,61	27,9	1,12	20,66%	230,64 21	15	30	0,61	28,1	1,12	21,56%	240,96 21	20	30	0,61	27,8	1,12	22,26%	248,43 21	26	30	0,61	30,7	1,13	22,55%	254,78 21	30	30	0,61	30,5	1,13	22,84%	257,89 21	32	30	0,61	28,9	1,12	23,10%	259,02 21	35	30	0,61	27,9	1,12	23,32%	260,4 21	38	30	0,61	27,6	1,12	23,54%	262,52 22	0	30	0,92	29	1,12	0,90%	10,04 22	1	30	0,92	29	1,12	10,21%	114,5 22	5	30	0,92	27,2	1,11	16,49%	183,56 22	10	30	0,92	27,5	1,11	21,54%	240,07 22	15	30	0,92	27,7	1,12	22,48%	250,77 22	20	30	0,92	29,2	1,12	23,03%	258,51 22	26	30	0,92	29,5	1,12	24,04%	270,21 22	30	30	0,92	30,1	1,13	24,02%	270,65 22	32	30	0,92	28,8	1,12	24,33%	272,69 22	35	30	0,92	28,3	1,12	24,42%	273,13 22	38	30	0,92	28,5	1,12	24,43%	273,49 23	0	30	0,92	27,5	1,11	1,67%	18,6 23	1	30	0,92	27,5	1,11	21,95%	244,67 23	5	30	0,92	27,5	1,11	24,88%	277,33 23	10	30	0,92	27,7	1,12	26,11%	291,25 23	15	30	0,92	26	1,11	26,21%	290,28 23	20	30	0,92	29,3	1,12	26,46%	297,17 23	26	30	0,92	27,6	1,12	26,80%	298,89 23	30	30	0,92	28,4	1,12	27,14%	303,71 23	32	30	0,92	29,2	1,12	27,31%	306,56 23	35	30	0,92	29,2	1,12	26,76%	300,44 23	38	30	0,92	28,6	1,12	27,59%	308,98 24	0	30	0,92	26,4	1,11	2,14%	23,7 24	1	30	0,92	26,4	1,11	20,98%	232,82 24	5	30	0,92	26,3	1,11	23,23%	257,65 24	10	30	0,92	26,6	1,11	24,00%	266,47 24	15	30	0,92	26,3	1,11	24,49%	271,59 24	20	30	0,92	27,2	1,11	23,95%	266,58 24	26	30	0,92	29,3	1,12	24,43%	274,35 24	30	30	0,92	27,4	1,11	24,76%	275,83 24	32	30	0,92	27,5	1,11	24,72%	275,58 24	35	30	0,92	27,5	1,11	25,18%	280,72 24	38	30	0,92	27,5	1,11	25,25%	281,43 25	0	30	1,23	27,3	1,11	1,62%	18,08 25	1	30	1,23	27,3	1,11	21,82%	242,99 25	5	30	1,23	27,4	1,11	25,96%	289,24 25	10	30	1,23	27,6	1,12	26,67%	297,43 25	15	30	1,23	28,3	1,12	27,33%	305,67 25	20	30	1,23	28,5	1,12	28,28%	316,61 25	26	30	1,23	29,2	1,12	28,60%	321,11 25	30	30	1,23	29,2	1,12	28,32%	317,95 25	32	30	1,23	29,3	1,12	28,49%	320 25	35	30	1,23	29,3	1,12	28,29%	317,72 25	38	30	1,23	29,2	1,12	28,36%	318,44 26	0	30	1,23	26,4	1,11	1,87%	20,72 26	1	30	1,23	26,4	1,11	22,30%	247,44 26	5	30	1,23	27,7	1,12	25,56%	285,17 26	10	30	1,23	27,9	1,12	26,07%	291,12 26	15	30	1,23	27,9	1,12	27,87%	311,2 26	20	30	1,23	28	1,12	27,20%	303,83 26	26	30	1,23	28	1,12	27,15%	303,28 26	30	30	1,23	29,1	1,12	27,06%	303,67 26	32	30	1,23	28,7	1,12	27,52%	308,29 26	35	30	1,23	29,2	1,12	27,23%	305,73 26	38	30	1,23	28,7	1,12	27,71%	310,39 27	0	30	1,23	30,3	1,13	1,89%	21,32 27	1	30	1,23	30,3	1,13	20,76%	234,12 27	5	30	1,23	30,4	1,13	21,53%	277,47 27	10	30	1,23	27,4	1,11	25,28%	281,65 27	15	30	1,23	27,7	1,12	26,26%	292,99 27	20	30	1,23	27,2	1,11	26,56%	295,71 27	26	30	1,23	27,7	1,12	27,23%	303,83 27	30	30	1,23	28	1,12	27,31%	305,09 27	32	30	1,23	28	1,12	27,09%	302,56 27	35	30	1,23	27,9	1,12	26,99%	301,35 27	38	30	1,23	27,9	1,12	27,21%	303,83 Nota. Elaboración propia (2026)</summary>
    <dc:date>2026-05-28T00:00:00Z</dc:date>
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    <title>Diseño de una PMO para el fortalecimiento de los procesos de infraestructura ambulatoria en el área de gestión inmobiliaria de la empresa Audifarma S.A Pereira</title>
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    <updated>2026-05-25T22:30:02Z</updated>
    <published>2026-05-12T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Diseño de una PMO para el fortalecimiento de los procesos de infraestructura ambulatoria en el área de gestión inmobiliaria de la empresa Audifarma S.A Pereira
Abstract: El presente documento expone una propuesta de diseño para la creación de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) en Audifarma S.A., como parte de una investigación aplicada orientada al fortalecimiento institucional. La propuesta parte del análisis del contexto asociado a la infraestructura física para la dispensación de medicamentos en Colombia, destacando el papel protagónico de Audifarma S.A., una de las empresas líderes del país en este sector, con sede administrativa principal en la ciudad de Pereira. &#xD;
La iniciativa surge como respuesta a las debilidades observadas en los procesos de infraestructura gestionados por el área inmobiliaria de la compañía. Dichas debilidades afectan directamente la calidad del servicio farmacéutico, el cumplimiento normativo y la sostenibilidad financiera. A través del planteamiento del problema se evidencian las falencias recurrentes en la ejecución de obras de infraestructura farmacéutica, algunas de las cuales pueden acarrear sanciones económicas por parte de entes de control.&#xD;
El análisis considera tanto factores internos como externos que revelan una necesidad crítica de fortalecimiento operativo en la organización. Por ello, el desarrollo de esta propuesta se referencia casos de éxito a nivel nacional e internacional que permiten tener una mirada en paralelo a una solución con bases sólidas. Se realiza un contexto teórico y legal que enmarca el sector inmobiliario farmacéutico llegando así a la primera fase que inicia con un diagnóstico que permite visualizar los procesos de infraestructura y evaluar el nivel de madurez organizacional. Se realiza una segunda fase con el análisis de los elementos base de una oficina de gestión de proyectos y para finalizar, en la fase 3 se diseña el plan de implementación que da como resultado esperado el fortalecimiento del área en sus procesos de infraestructura farmacéutica de calidad.</summary>
    <dc:date>2026-05-12T00:00:00Z</dc:date>
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