https://repository.unad.edu.co/handle/10596/39428 2026-06-10T03:28:06Z 2026-06-10T03:28:06Z https://repository.unad.edu.co/handle/10596/81582 2026-06-01T22:01:51Z 2026-05-09T00:00:00Z

Title: Modelo de madurez de gestión de riesgos aplicado a la PMO de una empresa de tecnología para establecer acciones de mejora en la gerencia de proyectos en las etapas de planeación y ejecución Abstract: Este estudio examina cómo la madurez en la gestión de riesgos influye en el desempeño de proyectos tecnológicos, enfocándose en la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) de una empresa de software y servicios de pagos electrónicos. Debido a los retos de complejidad, incertidumbre y riesgos en este sector, resulta crucial una gestión robusta para garantizar el éxito de los proyectos. A través de un análisis de causas raíz, se identificaron 28 factores que afectan negativamente la ejecución de los proyectos, entre ellos, la planificación inadecuada, fallas en la comunicación, recursos limitados y dependencia de proveedores externos. Para priorizar las causas más críticas, se utilizó el método HIT, destacando carencias significativas en la gestión de riesgos y evidenciando la necesidad de una estrategia más madura y proactiva. El objetivo central de la investigación es evaluar el nivel de madurez en la gestión de riesgos de la PMO en la compañía de tecnología, utilizando modelos de madurez organizacionales como marco de referencia para identificar brechas y establecer mejoras. Este enfoque busca fortalecer las fases de planificación y ejecución de los proyectos mediante prácticas preventivas que permitan anticipar, mitigar y gestionar los riesgos de forma efectiva. Los resultados preliminares evidenciaron procesos reactivos, documentación desactualizada y falta de integración sistemática en la gestión de riesgos. De tal manera que, los hallazgos del estudio buscan promover un plan de mejora para lograr una transición hacia procesos predictivos y fundamentados en datos. Se espera que estas medidas incrementen la eficiencia en la ejecución de proyectos, reduzcan incumplimientos y mejoren la satisfacción del cliente. A largo plazo, estas medidas posicionarán a la PMO como un área estratégica de gran relevancia, consolidando su papel en la mejora del desempeño organizacional y la competitividad en el sector tecnológico. En conclusión, este trabajo identifica deficiencias en la gestión de riesgos y ofrece un modelo adaptable para mejorar el desempeño de proyectos tecnológicos. Estas estrategias son aplicables a otras empresas del sector, promoviendo una cultura organizacional orientada al éxito sostenible y a la competitividad en mercados dinámicos.

2026-05-09T00:00:00Z https://repository.unad.edu.co/handle/10596/81562 2026-06-01T15:58:26Z 2026-03-11T00:00:00Z

Title: Formulación de un proyecto solar fotovoltaico off-grid en el antiguo espacio territorial de capacitación y reincorporación (aetcr) san josé de oriente en la vereda tierra grata de manaure, cesar Abstract: En Colombia, la desigualdad, la pobreza y la exclusión social han sido causas estructurales del conflicto armado. En este contexto, y como parte de los acuerdos de paz, la democratización del acceso a la energía se convierte en una tarea prioritaria para garantizar la consolidación y sostenibilidad de la paz a largo plazo (Correa Flórez, 2024). Como resultado de dichos acuerdos entre el Gobierno y las FARC, se crearon los Espacios Territoriales de Capacitación y Reincorporación (ETCR), concebidos como lugares para brindar acompañamiento, formación y apoyo a los excombatientes en su proceso de reincorporación a la vida civil. Uno de estos espacios es San José de Oriente, ubicado en la vereda Tierra Grata del municipio de Manaure, Cesar, sin embargo, este territorio se encuentra en una Zona No Interconectada (ZNI), es decir, es una zona donde no se cuenta con un servicio de energía eléctrica confiable y continúo, y tampoco no se encuentra incluido en los planes de expansión de redes eléctricas del Operador de Red – OR Afinia para los próximos dos años. La ausencia de este servicio limita significativamente el desarrollo, bienestar y pleno ejercicio de derechos, por lo tanto, brindar un servicio de energía eléctrica con calidad y continuidad representa una solución que no solo impacta positivamente la calidad de vida de sus habitantes, sino que también se convierte en un paso firme hacia la construcción de territorios más equitativos, resilientes y comprometidos con la reconciliación.

2026-03-11T00:00:00Z https://repository.unad.edu.co/handle/10596/81263 2026-05-25T22:30:02Z 2026-05-12T00:00:00Z

Title: Diseño de una PMO para el fortalecimiento de los procesos de infraestructura ambulatoria en el área de gestión inmobiliaria de la empresa Audifarma S.A Pereira Abstract: El presente documento expone una propuesta de diseño para la creación de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) en Audifarma S.A., como parte de una investigación aplicada orientada al fortalecimiento institucional. La propuesta parte del análisis del contexto asociado a la infraestructura física para la dispensación de medicamentos en Colombia, destacando el papel protagónico de Audifarma S.A., una de las empresas líderes del país en este sector, con sede administrativa principal en la ciudad de Pereira. La iniciativa surge como respuesta a las debilidades observadas en los procesos de infraestructura gestionados por el área inmobiliaria de la compañía. Dichas debilidades afectan directamente la calidad del servicio farmacéutico, el cumplimiento normativo y la sostenibilidad financiera. A través del planteamiento del problema se evidencian las falencias recurrentes en la ejecución de obras de infraestructura farmacéutica, algunas de las cuales pueden acarrear sanciones económicas por parte de entes de control. El análisis considera tanto factores internos como externos que revelan una necesidad crítica de fortalecimiento operativo en la organización. Por ello, el desarrollo de esta propuesta se referencia casos de éxito a nivel nacional e internacional que permiten tener una mirada en paralelo a una solución con bases sólidas. Se realiza un contexto teórico y legal que enmarca el sector inmobiliario farmacéutico llegando así a la primera fase que inicia con un diagnóstico que permite visualizar los procesos de infraestructura y evaluar el nivel de madurez organizacional. Se realiza una segunda fase con el análisis de los elementos base de una oficina de gestión de proyectos y para finalizar, en la fase 3 se diseña el plan de implementación que da como resultado esperado el fortalecimiento del área en sus procesos de infraestructura farmacéutica de calidad.

2026-05-12T00:00:00Z https://repository.unad.edu.co/handle/10596/81187 2026-05-23T15:59:35Z 2026-05-06T00:00:00Z

Title: Estrategias de gestión para la competitividad del aguacate hass de málaga (santander) en mercados europeos Abstract: La investigación "Estrategias de Gestión para la Competitividad del Aguacate Hass de Málaga (Santander) en Mercados Europeos" tuvo como propósito identificar las oportunidades y desafíos asociados a la exportación de esta fruta hacia los principales países de Europa. A través de un enfoque metodológico mixto, se desarrollaron tres fases claves: la investigación de mercado, el análisis de costos y logística, y el estudio de normativas y certificaciones. Los resultados demostraron que existe un crecimiento significativo en la demanda europea de aguacate Hass, principalmente en España, Alemania, Francia y Países Bajos. Sin embargo, los productores de Málaga enfrentan limitaciones en infraestructura logística y cumplimiento de normativas fitosanitarias, lo cual restringe su acceso competitivo al mercado. El estudio reveló que un 58% de los productores no cuenta con certificación Global G.A.P., situación que incrementa el riesgo de rechazos en aduanas y afecta su posicionamiento comercial. Las proyecciones indican que, con una inversión en prácticas sostenibles y mejoras en la cadena de suministro, se podría incrementar la participación en el mercado europeo en un 20% durante los próximos tres años. Finalmente, se recomienda fortalecer la infraestructura logística, implementar sistemas de trazabilidad digital y adoptar certificaciones sostenibles para mejorar la competitividad del aguacate Hass de Málaga en Europa.

2026-05-06T00:00:00Z