https://repository.unad.edu.co/handle/10596/2582 2026-05-21T21:37:44Z https://repository.unad.edu.co/handle/10596/81062 Title: Plan de mejora para la gestión logística del almacén principal de Energy ingeniería y su incidencia en el abastecimiento de materiales hacia los frentes de obra en el Valle del Cauca Abstract: La gestión logística del almacén principal de Energy Ingeniería constituye un factor determinante para el abastecimiento oportuno de materiales hacia los frentes de obra en el Valle del Cauca. En la situación actual, la empresa presenta deficiencias en los procesos de recepción, almacenamiento, prealistamiento, despacho y control de inventarios, evidenciadas en retrasos recurrentes en las entregas, inconsistencias entre el inventario físico y el sistema digital, sobrecostos operativos e inconformidad de clientes internos y externos. Esta problemática afecta la continuidad de las obras, la eficiencia operativa y la calidad del servicio. El presente trabajo tiene como propósito desarrollar un plan de mejora para la gestión logística del almacén principal de Energy Ingeniería, orientado a optimizar los procesos de almacenamiento, despacho y transporte de materiales. Para ello, se adopta un enfoque mixto que integra observación directa, revisión documental, entrevistas semiestructuradas y análisis de indicadores logísticos. A partir del diagnóstico de las fallas operativas y del análisis de sus causas, se diseña una propuesta de mejora que contempla la reorganización del flujo operativo, el fortalecimiento del control de inventarios, la incorporación progresiva de herramientas tecnológicas y la capacitación del personal. Se espera que esta propuesta contribuya a reducir tiempos de entrega, mejorar la trazabilidad de los materiales, disminuir errores operativos y fortalecer la capacidad de respuesta logística de la empresa. Palabras clave: gestión logística, almacén, inventarios, despacho de materiales, trazabilidad, abastecimiento de obras, eficiencia operativa, Energy Ingeniería 2026-03-31T00:00:00Z https://repository.unad.edu.co/handle/10596/81019 Title: Implementación de un poe en la gestión logística de Repremundo S.A.S.: caso Coltabaco Abstract: El presente trabajo tiene como objetivo implementar un Procedimiento Operativo Estándar (POE) en la gestión logística de Repremundo S.A.S., en su operación con Coltabaco S.A.S. en la Zona Franca de Cartagena, con el fin de mejorar la eficiencia en los procesos de inventario, almacenamiento y despacho. La metodología se desarrolló bajo un enfoque aplicado, de tipo descriptivo y con carácter cualitativo, mediante el análisis del contexto operativo, la identificación de necesidades y el diseño de un procedimiento ajustado a las condiciones reales de la organización. Como resultado, se diseñó e implementó un POE que permitió estandarizar los procesos logísticos, definir roles y establecer controles operativos, evidenciando mejoras en la trazabilidad, la reducción de errores y la optimización de los recursos. En conclusión, la implementación del POE contribuyó significativamente a la mejora de los indicadores logísticos, especialmente en la exactitud de inventario, la disminución de tiempos operativos y el fortalecimiento del nivel de servicio al cliente. 2026-05-12T00:00:00Z https://repository.unad.edu.co/handle/10596/80646 Title: Análisis teórico de los retrasos en el despacho y su impacto en la eficiencia operativa en empresas del sector de alimentos en Barranquilla, Colombia Abstract: Las empresas del sector de alimentos en Colombia enfrentan retrasos recurrentes en los procesos de despacho que afectan su eficiencia operativa, originados principalmente en factores internos como fallas en la gestión de inventarios, deficiencias en la planificación y limitaciones en la coordinación entre áreas funcionales. Estos retrasos generan reprocesos, tiempos muertos y desajustes en la programación de despachos que impactan directamente la productividad organizacional. El presente estudio tiene como objetivo analizar teóricamente dichos factores y su relación con la eficiencia operativa, a partir de una revisión documental de literatura académica especializada. La metodología adoptada es de enfoque cualitativo y tipo documental, sustentada en la consulta de bases de datos académicas, libros especializados, repositorios universitarios y fuentes normativas oficiales. Los resultados de la revisión documental identificaron cinco factores internos críticos: gestión de inventarios, coordinación operativa, capacitación del personal, estandarización de procesos e integración tecnológica. Se concluye que la optimización de estos factores contribuye directamente al fortalecimiento de la eficiencia operativa y la competitividad empresarial en el sector de alimentos. 2025-10-16T00:00:00Z https://repository.unad.edu.co/handle/10596/79720 Title: Implantación del sistema SIGELO en el almacenamiento multinivel de Renault-Sofasa Abstract: El presente trabajo describe la propuesta de implementación del Sistema Integrado de Gestión Logística (SIGELO) en la zona de almacenamiento multinivel de Renault-Sofasa, con el objetivo de optimizar el flujo de materiales hacia la línea de producción y minimizar interrupciones por faltantes. Mediante observación directa (marzo–mayo de 2025), entrevistas semiestructuradas a seis operarios y dos líderes logísticos, y análisis de registros de paros de línea, se identificaron brechas entre el sistema ERP (SAP) y la operación del multinivel, caracterizadas por pérdidas de referencias, retrasos en abastecimiento y errores humanos. La propuesta integra SIGELO, se organiza en tres fases (diagnóstico, diseño e implementación piloto). Se presentan indicadores clave (KPIs) para medir tiempos de abastecimiento, tasa de errores, y paros de línea, además de un análisis costo-beneficio preliminar. Se espera que la implementación piloto permita reducir significativamente las pérdidas y los paros, mejorar la trazabilidad y aportar evidencia empírica para el escalamiento del sistema en la planta. 2026-03-26T00:00:00Z