https://repository.unad.edu.co/handle/10596/3638 2026-06-10T18:43:56Z https://repository.unad.edu.co/handle/10596/82085 Title: Proyecto social compartir para crecer Abstract: El proyecto de emprendimiento social “Compartir para Crecer” surge como una alternativa solidaria y sostenible frente a las dificultades económicas que enfrentan muchas familias del municipio de Tame para cubrir los gastos de vestuario infantil en niños y niñas entre los 2 y 5 años. La iniciativa se basa en la reutilización organizada de ropa infantil en buen estado, mediante un modelo de economía circular que promueve el ahorro familiar, la reducción de residuos textiles y el fortalecimiento de valores comunitarios como la solidaridad, la empatía y el consumo responsable. El proyecto se desarrolló mediante la metodología Design Thinking, aplicando las etapas de empatizar, definir, idear, prototipar y evaluar, lo que permitió identificar las necesidades reales de las familias y diseñar una solución centrada en la comunidad. Asimismo, se estructuró un modelo de negocio sostenible que incluye procesos de recolección, clasificación, limpieza y comercialización solidaria de prendas infantiles, garantizando calidad, organización y acceso digno para las familias beneficiarias. De igual manera, el trabajo incorpora un plan de mercadeo tradicional y digital, aliados estratégicos, análisis de competencia y proyecciones operativas y financieras que respaldan la viabilidad del emprendimiento. Los resultados evidencian una alta aceptación por parte de la comunidad, así como beneficios económicos, sociales y ambientales, al disminuir los gastos en vestuario infantil y fomentar prácticas sostenibles dentro de la comunidad educativa. Finalmente, “Compartir para Crecer” demuestra que el emprendimiento social puede convertirse en una herramienta efectiva para generar impacto positivo y fortalecer el tejido social mediante soluciones innovadoras y sostenibles. 2026-02-18T00:00:00Z https://repository.unad.edu.co/handle/10596/81616 Title: Diseño de una Estrategia de Gestión del Talento Humano (GTH) para la operación continua y automatizada de la planta de producción de carbón activado en INDUSTRIAS TECSOL LTDA., en el marco de la innovación tecnológica y la sustitución de importaciones. Abstract: En las organizaciones modernas, el desarrollo de la gestión estratégica del talento humano se ha dirigido como el pilar fundamental para asegurar el éxito y la garantía de la competitividad y la sostenibilidad de las organizaciones en el mercado, especialmente en entornos de innovación tecnológica. El desarrollo del presente trabajo de investigación tiene como objetivo diseñar y analizar una estrategia integral de Gestión del Talento Humano (GTH) para la empresa INDUSTRIAS TECSOL LTDA., centrada en la transición hacia un modelo de operación continua (24/7) y automatizada en su planta de producción de carbón activado. A través de un enfoque cualitativo y descriptivo, se identifican los procedimientos de reclutamiento, selección, inducción y capacitación necesarios para atraer y retener personal altamente especializado en áreas de ingeniería química y automatización. La investigación aborda desde el diagnóstico de brechas de competencias hasta la propuesta de planes de reskilling y upskilling, integrando el cumplimiento de la normatividad laboral colombiana y la mitigación de riesgos psicosociales derivados de turnos rotativos. Como resultado, se proponen alternativas de mejora en la contratación y fidelización del talento, orientadas a alcanzar los objetivos de sustitución de importaciones y eficiencia productiva de la organización. Este proyecto ha sido realizado por 2 estudiantes de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD) como parte del Diplomado de Profundización en Gerencia del Talento Humano. Description: No Aplica 2026-01-28T00:00:00Z https://repository.unad.edu.co/handle/10596/81568 Title: Manos valientes Abstract: El proyecto Manos Valiente consiste en una propuesta de emprendimiento social enfocada en ayudar a las madres cabeza de hogar del municipio de majagual, sucre, que tienen dificultades económicas y pocas oportunidades laborales. La idea es capacitarlas en la elaboración de productos artesanales como mochilas, bolsos, accesorios artesanales, prendas tejidas, entre otras, para que puedan generar ingresos sin necesidad de descuidar sus hogares. Este proyecto también busca fortalecer la confianza, trabajar en equipo y que las mujeres de este municipio sean mas independientes económicamente, el proyecto se realizo en el municipio de Majagual, Sucre, Colombia, el trabajo tiene 5 capítulos donde se desarrollaron temas como Propuesta de emprendimiento social, aplicación de la metodología Desing Tinking, plan de mercadeo, modelo de negocio canvas, proyección operativa y financiera. 2026-05-26T00:00:00Z https://repository.unad.edu.co/handle/10596/80742 Title: Formulación del plan estratégico (RSE) hotel Mocoa Rivera Abstract: El plan estratégico de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) del Hotel Mocoa Rivera fue diseñado con base en los lineamientos de la ISO 26000, con el objetivo de fortalecer la gobernanza organizacional, la ética empresarial y el impacto positivo sobre sus stakeholders. Se identificaron grupos de interés clave, incluyendo empleados, clientes, proveedores, comunidad local, autoridades y el medio ambiente, estableciendo indicadores medibles para cada eje estratégico. En el área de Gobernanza y Ética, se implementó un código de ética formal, alcanzando un nivel de adopción superior al 95 %, garantizando transparencia y coherencia en la toma de decisiones. En Derechos Humanos, se promovió la igualdad, diversidad y uso de canales de denuncia efectivos, cumpliendo con criterios de inclusión y seguridad laboral. En cuanto a Prácticas Laborales, se optimizó la capacitación del personal y se mejoró el clima organizacional, aumentando la satisfacción laboral y fortaleciendo competencias internas. En Gestión Ambiental, se lograron reducciones significativas en el consumo de agua y una gestión integral de residuos, mitigando impactos sobre el ecosistema amazónico de Mocoa. Prácticas Justas de Operación y Asuntos de Consumidores evidenciaron mejoras en la evaluación ética de proveedores, cumplimiento anticorrupción, satisfacción del cliente y eficiencia en la gestión de PQRS. Finalmente, la Participación y Desarrollo Comunitario permitió incrementar empleo local y compras a proveedores de la región. Estas acciones se encuentran alineadas con los ODS 4, 5, 6, 8, 12, 16 y contribuyen al desarrollo sostenible, la inclusión social y la consolidación de una gestión ética y responsable, generando valor compartido y trazabilidad medible en todos los procesos estratégicos. 2026-02-16T00:00:00Z