<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns="http://purl.org/rss/1.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
  <channel rdf:about="https://repository.unad.edu.co/handle/10596/4196">
    <title>DSpace Collection:</title>
    <link>https://repository.unad.edu.co/handle/10596/4196</link>
    <description />
    <items>
      <rdf:Seq>
        <rdf:li rdf:resource="https://repository.unad.edu.co/handle/10596/81616" />
        <rdf:li rdf:resource="https://repository.unad.edu.co/handle/10596/80632" />
        <rdf:li rdf:resource="https://repository.unad.edu.co/handle/10596/79432" />
        <rdf:li rdf:resource="https://repository.unad.edu.co/handle/10596/79298" />
      </rdf:Seq>
    </items>
    <dc:date>2026-06-10T12:53:15Z</dc:date>
  </channel>
  <item rdf:about="https://repository.unad.edu.co/handle/10596/81616">
    <title>Diseño de una Estrategia de Gestión del Talento Humano (GTH) para la operación continua y automatizada de la planta de producción de carbón activado en INDUSTRIAS TECSOL LTDA., en el marco de la innovación tecnológica y la sustitución de importaciones.</title>
    <link>https://repository.unad.edu.co/handle/10596/81616</link>
    <description>Title: Diseño de una Estrategia de Gestión del Talento Humano (GTH) para la operación continua y automatizada de la planta de producción de carbón activado en INDUSTRIAS TECSOL LTDA., en el marco de la innovación tecnológica y la sustitución de importaciones.
Abstract: En las organizaciones modernas, el desarrollo de la gestión estratégica del talento humano se ha dirigido como el pilar fundamental para asegurar el éxito y la garantía de la competitividad y la sostenibilidad de las organizaciones en el mercado, especialmente en entornos de innovación tecnológica. El desarrollo del presente trabajo de investigación tiene como objetivo diseñar y analizar una estrategia integral de Gestión del Talento Humano (GTH) para la empresa INDUSTRIAS TECSOL LTDA., centrada en la transición hacia un modelo de operación continua (24/7) y automatizada en su planta de producción de carbón activado.
             A través de un enfoque cualitativo y descriptivo, se identifican los procedimientos de reclutamiento, selección, inducción y capacitación necesarios para atraer y retener personal altamente especializado en áreas de ingeniería química y automatización. La investigación aborda desde el diagnóstico de brechas de competencias hasta la propuesta de planes de reskilling y upskilling, integrando el cumplimiento de la normatividad laboral colombiana y la mitigación de riesgos psicosociales derivados de turnos rotativos. Como resultado, se proponen alternativas de mejora en la contratación y fidelización del talento, orientadas a alcanzar los objetivos de sustitución de importaciones y eficiencia productiva de la organización. Este proyecto ha sido realizado por 2 estudiantes de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD) como parte del Diplomado de Profundización en Gerencia del Talento Humano.
Description: No Aplica</description>
    <dc:date>2026-01-28T00:00:00Z</dc:date>
  </item>
  <item rdf:about="https://repository.unad.edu.co/handle/10596/80632">
    <title>Consolidación de aprendizajes del diplomado en gerencia del talento humano aplicados al análisis organizacional de industrias luyser</title>
    <link>https://repository.unad.edu.co/handle/10596/80632</link>
    <description>Title: Consolidación de aprendizajes del diplomado en gerencia del talento humano aplicados al análisis organizacional de industrias luyser
Abstract: El presente documento consolida de manera integral los aprendizajes adquiridos durante el Diplomado en Gerencia del Talento Humano, aplicados al análisis organizacional de la empresa Industrias Luyser. A lo largo del estudio se examinaron los procesos de selección, contratación, inducción, capacitación, evaluación del desempeño, clima organizacional, compensación y bienestar laboral. La investigación permitió evidenciar fortalezas relacionadas con el compromiso del personal y debilidades asociadas a la ausencia de procedimientos estandarizados. A partir del diagnóstico, se diseñaron propuestas estratégicas orientadas al fortalecimiento del capital humano, al incremento de la productividad y al mejoramiento del clima laboral, contribuyendo al logro de los objetivos institucionales.&#xD;
Palabras clave: talento humano, evaluación del desempeño, clima organizacional, bienestar laboral, capacitación.
Description: No aplica</description>
    <dc:date>2026-04-24T00:00:00Z</dc:date>
  </item>
  <item rdf:about="https://repository.unad.edu.co/handle/10596/79432">
    <title>Implementación del programa de mejora del talento humano de Supermercados Mercacentro S.A.S</title>
    <link>https://repository.unad.edu.co/handle/10596/79432</link>
    <description>Title: Implementación del programa de mejora del talento humano de Supermercados Mercacentro S.A.S
Abstract: RESUMEN
El presente trabajo tiene como objetivo implementar un plan de mejora del talento humano para Supermercados Mercacentro, orientado a fortalecer la gestión del talento humano y contribuir al cumplimiento de los objetivos organizacionales. El protocolo propuesto integra criterios claros de evaluación, indicadores de desempeño alineados con los procesos operativos y estratégicos de la empresa, así como métodos e instrumentos que permiten una valoración objetiva y periódica del rendimiento laboral. Asimismo, se establecen frecuencias de evaluación y mecanismos para retroalimentar a los colaboradores, promoviendo la mejora continua, el desarrollo de competencias y la motivación del personal. El estudio también analiza la relación entre los resultados de la evaluación del desempeño y los sistemas de compensación, incentivos y beneficios, destacando su impacto en el bienestar laboral y la productividad. Finalmente, se incorporan elementos de innovación y transformación digital acordes al contexto actual, con el fin de optimizar los procesos de evaluación y apoyar la toma de decisiones estratégicas en la gestión del talento humano de Supermercados Mercacentro.</description>
    <dc:date>2026-03-05T00:00:00Z</dc:date>
  </item>
  <item rdf:about="https://repository.unad.edu.co/handle/10596/79298">
    <title>Análisis de la Gestión del Talento Humano en los Procesos de Organización e Integración de Personal en la Empresa Industrias Tecsol Ltda.</title>
    <link>https://repository.unad.edu.co/handle/10596/79298</link>
    <description>Title: Análisis de la Gestión del Talento Humano en los Procesos de Organización e Integración de Personal en la Empresa Industrias Tecsol Ltda.
Abstract: La gestión del talento humano constituye un elemento estratégico para el desarrollo organizacional y la mejora del clima laboral. El presente trabajo tiene como objetivo analizar los procesos de selección, contratación, inducción, entrenamiento y capacitación del talento humano en la empresa INDUSTRIAS TECSOL LTDA, así como su relación con la motivación y el clima organizacional. 
El presente trabajo se desarrolla mediante un enfoque descriptivo, apoyado en la revisión documental y el análisis teórico de modelos de gestión del talento humano y teorías motivacionales. Los resultados evidencian la necesidad de fortalecer los procesos de inducción y capacitación, así como la aplicación práctica de estrategias motivacionales que contribuyan al compromiso y desempeño del personal. Finalmente, se plantean conclusiones y recomendaciones orientadas a mejorar la gestión del talento humano en la empresa.</description>
    <dc:date>2026-02-01T00:00:00Z</dc:date>
  </item>
</rdf:RDF>

