Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.unad.edu.co/handle/10596/72994
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributorRaba, Oscar-
dc.creatorManrique Ruiz, Gustavo Adolfo-
dc.date.accessioned2025-08-03T22:49:22Z-
dc.date.available2025-08-03T22:49:22Z-
dc.date.created2017-11-16-
dc.identifier.otherRUVspa
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/72994-
dc.description.abstractEn este episodio, se amena cómo la gestión integrada de riesgos corporativos se convierte en una herramienta estratégica para transformar la incertidumbre en oportunidad. Desde el inicio, se establece que la identificación de riesgos no debe limitarse a un listado estático, sino involucrar una mirada sistémica: riesgos financieros, operativos, legales, de reputación e incluso de tipo digital, vectores potenciales que pueden afectar los objetivos organizacionales. A través de analogías con la norma ISO 31000 o el marco COSO, se explican las fases de evaluación y clasificación según probabilidad e impacto, con el propósito de construir un mapa de apetito al riesgo y un catálogo corporativo de riesgos que sea útil para la toma de decisiones a todos los niveles empresariales.spa
dc.formatmp3spa
dc.language.isoesspa
dc.relation.urihttps://ruv.unad.edu.co/ruvwp/programas/productividad-empresarial-60-corporate-risk-management/spa
dc.titleProductividad Empresarial #60 – Corporate Risk Managementspa
dc.typePodcastspa
dc.subject.keywordsEvaluación del Riesgospa
dc.subject.keywordsAmenazasspa
dc.subject.keywordsNormas Técnicasspa
dc.audience.mediatorEstudiantespa
dc.rights.accessrightsacceso_abiertospa
dc.subject.categoryEstrategia Organizacionalspa
dc.terms.rightsholderLos_ítems_en_Contenidos_Académicos_están_protegidos_por_copyrightspa
dc.publisher.departmentEscuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios - ECACENspa
dc.audience.educationalevelPregradospa
dc.coverageBogotá D.Cspa
dc.instructional.objectiveEn este episodio, se amena cómo la gestión integrada de riesgos corporativos se convierte en una herramienta estratégica para transformar la incertidumbre en oportunidad. Desde el inicio, se establece que la identificación de riesgos no debe limitarse a un listado estático, sino involucrar una mirada sistémica: riesgos financieros, operativos, legales, de reputación e incluso de tipo digital, vectores potenciales que pueden afectar los objetivos organizacionales. A través de analogías con la norma ISO 31000 o el marco COSO, se explican las fases de evaluación y clasificación según probabilidad e impacto, con el propósito de construir un mapa de apetito al riesgo y un catálogo corporativo de riesgos que sea útil para la toma de decisiones a todos los niveles empresariales.spa
Appears in Collections:Productividad Empresarial

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
PRODUCTIVIDAD-EMPRESARIAL-01-640x360.jpg85.89 kBJPEGView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.