Planeamiento Estratégico de Talento Humano para la Empresa Versat Services S.A.S
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Fecha
2024-02-12Autor
Ott Gutiérrez, Henry
Tovar Lozano, Briyid Marcela
Escobar López, Davey René
Oyola Gutiérrez, Alexa Yohana
Oyola Hilarión, Luis Fernando
Director
Romero Lozano, Adriana MaribelCitación
Gestores bibliográficos
Palabras clave
Cobertura regional / País
cead_-_ibaguéMetadatos
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Descripción del contenido
El presente trabajo de grado tiene como objetivo identificar, evaluar y recomendar estrategias
de gestión del Talento humano en la empresa Versat Services S.A.S, la cual, por su falta de
estructuración del talento humano, se han podido identificar algunas debilidades que pueden
afectar su estructura organizacional, en primer lugar, se identifican las necesidades de talento
de la empresa, considerando el crecimiento del negocio y las competencias requeridas para
alcanzar los objetivos estratégicos, se revisan los procesos de reclutamiento y selección de
candidatos que cumplan con los requisitos y competencias necesarias para los puestos
vacantes. Una vez que los empleados son contratados, es fundamental invertir en su desarrollo
y capacitación continua. Esto puede incluir programas de formación interna, cursos externos y
oportunidades de aprendizaje en el trabajo. El objetivo es mejorar las habilidades y
competencias de los empleados para que puedan desempeñarse de manera efectiva en sus
roles y contribuir al éxito de la empresa, por lo cual de manera detallada a continuación se
identificarán el paso a paso de una integración adecuada e implementada de la gestión del
talento humano, dentro de la organización, y su importancia.
Formato
pdfTipo de Recurso Digital
Proyecto aplicadoRelación del contenido
AdministraciónTalento humano