Diseñar un plan estratégico integral para los procesos de formación y desarrollo de talento humano, con énfasis en gestión del conocimiento en la fábrica Spolleto Jean.
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Fecha
2017-08-20Autor
Valencia Buritica, Sharon Stefany
Rondon, Yenniffer Paola
García, Edwin Mauricio
Naranjo, Adriana Michell
Vargas Morales, Edwin Eduardo
Director
Parra Torres, Lina MarcelaPublicador
Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNADCitación
Gestores bibliográficos
Cobertura regional / País
cead_-_ibaguéMetadatos
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Descripción del contenido
Hoy en día la gestión de conocimiento en una empresa se ocupa de las estrategias, procesos y tecnologías para captar, almacenar, compartir y asegurar la comprensión, el conocimiento profundo y la propia identidad (las características distintivas) de la empresa; está fuertemente ligada a la ventaja competitiva, a la innovación y a la agilidad.
El presente trabajo tiene como finalidad un plan estratégico integral para los procesos de formación y desarrollo de talento humano, con énfasis en gestión del conocimiento en la fábrica SPOLLETO JEAN, esta integra los objetivos organizacionales, creando valor, que permite visualizar una organización competitiva, eficiente y eficaz en los constantes cambios. La metodología está centrada dentro del enfoque cualitativo y una investigación descriptiva, se toma una población de la fábrica con el fin de aplicar una encuesta a los empleados del área de producción, para identificar las falencias y causas de la problemática en estudio, para dar la solución al problema planteado y proponer una propuesta.
Con esta investigación se pretende diseñar un modelo estratégico integral para los procesos de formación y desarrollo de talento humano, con énfasis en gestión del conocimiento en la fábrica SPOLLETO JEAN, para los empleados, con el propósito de fortalecer los conocimientos, competencias, habilidades de los empleados y contribuir a su bienestar y motivación que mejoren el entorno laboral contribuyen al mejoramiento continuo promoviendo la adopción de acciones y estrategias para obtener mayor eficiencia y eficacia
Palabras claves: Estrategias, gestión de conocimiento, talento humano, procesos de formación, eficiencia.