Diseñar un plan estratégico integral para los procesos de formación y desarrollo de talento humano, con énfasis en gestión del conocimiento en la fábrica Spolleto Jean.

Abstract

Hoy en día la gestión de conocimiento en una empresa se ocupa de las estrategias, procesos y tecnologías para captar, almacenar, compartir y asegurar la comprensión, el conocimiento profundo y la propia identidad (las características distintivas) de la empresa; está fuertemente ligada a la ventaja competitiva, a la innovación y a la agilidad. El presente trabajo tiene como finalidad un plan estratégico integral para los procesos de formación y desarrollo de talento humano, con énfasis en gestión del conocimiento en la fábrica SPOLLETO JEAN, esta integra los objetivos organizacionales, creando valor, que permite visualizar una organización competitiva, eficiente y eficaz en los constantes cambios. La metodología está centrada dentro del enfoque cualitativo y una investigación descriptiva, se toma una población de la fábrica con el fin de aplicar una encuesta a los empleados del área de producción, para identificar las falencias y causas de la problemática en estudio, para dar la solución al problema planteado y proponer una propuesta. Con esta investigación se pretende diseñar un modelo estratégico integral para los procesos de formación y desarrollo de talento humano, con énfasis en gestión del conocimiento en la fábrica SPOLLETO JEAN, para los empleados, con el propósito de fortalecer los conocimientos, competencias, habilidades de los empleados y contribuir a su bienestar y motivación que mejoren el entorno laboral contribuyen al mejoramiento continuo promoviendo la adopción de acciones y estrategias para obtener mayor eficiencia y eficacia Palabras claves: Estrategias, gestión de conocimiento, talento humano, procesos de formación, eficiencia.