Diplomado en Gerencia del Talento Humano
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Recent Submissions
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Implementación del programa de mejora del talento humano de Supermercados Mercacentro S.A.S
(2026-03-05)RESUMEN El presente trabajo tiene como objetivo implementar un plan de mejora del talento humano para Supermercados Mercacentro, orientado a fortalecer la gestión del talento humano y contribuir al cumplimiento de los objetivos organizacionales. El protocolo propuesto integra criterios claros de evaluación, indicadores de desempeño alineados con los procesos operativos y estratégicos de la empresa, así como métodos e ... -
Análisis de la Gestión del Talento Humano en los Procesos de Organización e Integración de Personal en la Empresa Industrias Tecsol Ltda.
(2026-02-01)La gestión del talento humano constituye un elemento estratégico para el desarrollo organizacional y la mejora del clima laboral. El presente trabajo tiene como objetivo analizar los procesos de selección, contratación, inducción, entrenamiento y capacitación del talento humano en la empresa INDUSTRIAS TECSOL LTDA, así como su relación con la motivación y el clima organizacional. El presente trabajo se desarrolla ... -
Evaluación del proceso de selección y contratación del talento humano en Rural Express S.A.S.
(2026-02-03)Este trabajo analiza el proceso de selección y contratación del talento humano en Rural Express S.A.S., identificando sus principales fortalezas, debilidades y oportunidades de mejora. A partir de referentes como Armas Ortega, Chiavenato y Arrechea, se evidencia que la empresa desarrolla sus procedimientos de manera empírica, sin políticas formales, perfiles de cargo definidos ni criterios estructurados para la evaluación ... -
Gestión y Retención del Talento Especializado en el Contexto de la Transformación Energética
(2026-02-09)No aplica -
Análisis de los procesos de inducción, entrenamiento y fidelización del talento humano en Jumbo Colombia para el fortalecimiento de competencias organizacionales
(2026-02-08)Los anexos incluidos en el presente trabajo de grado tienen como propósito complementar el análisis desarrollado en torno a los procesos de inducción, entrenamiento y fidelización del talento humano en Jumbo Colombia. Entre los recursos gráficos se encuentran: Gráficas estadísticas elaboradas a partir de encuestas tipo Likert aplicadas a los colaboradores de la organización, que reflejan la percepción sobre el clima ... -
Diseño de un protocolo de evaluación del desempeño articulado con estrategias de compensación y bienestar laboral en la empresa Sinergy Soluciones Integrales SAS de Pitalito, Huila
(2026-02-05)El presente trabajo tiene como objetivo analizar de manera crítica y aplicada la relación entre compensación, bienestar laboral y desempeño del talento humano en la empresa Sinergy Soluciones Integrales SAS, una organización del sector de telecomunicaciones en crecimiento regional. El estudio parte del reconocimiento de que el capital humano constituye un eje estratégico para la sostenibilidad, la calidad del servicio ... -
Diseño de un modelo integral de gestión del talento para mejorar el desempeño de los colaboradores de la tienda y farmacia dermatológica Pharma Dermic, Pitalito
(2026-02-17)Encuesta a Vendedora 1, Encuesta a Vendedora 2, Encuesta a Vendedora 3, Entrevista a Administradora de Pharma Dermic, Tabla 4. Plan de entrenamiento anual, Figura 1. Tabla 1. Modelo encuesta a vendedoras, Promedio por Dimensión - Encuesta IMS-20, Tabla 2. Guía de puntuación y análisis, Tabla 3. Promedios por dimensión, -
Gestión del Talento Humano, Clima Organizacional y Desempeño Laboral en Bancolombia - Grupo Cibest
(2026-02-04)El presente proyecto aplicado tiene como propósito analizar la gestión estratégica del talento humano en Bancolombia – Grupo Cibest y su incidencia en el desempeño organizacional, en un contexto caracterizado por la transformación digital, la alta competitividad del sector financiero y la necesidad de promover la sostenibilidad organizacional. El talento humano se reconoce como un activo estratégico que impacta ... -
Análisis del proceso de selección, contratación y capacitación del talento humano en Cootransaguazul
(2026-02-06)La investigación desarrollada es de tipo descriptivo, con un enfoque cuantitativo, ya que se orienta a analizar la situación actual de la evaluación del desempeño en la empresa Cootransaguazul, a partir de la medición y análisis de datos obtenidos directamente de los trabajadores. Como método para recoger datos, se empleó la encuesta, la cual fue realizada tanto al equipo administrativo como a los trabajadores operativos ... -
Calidad de vida en el trabajo como impulso estratégico en PVC Gerfor S.A.S.
(2026-02-05)El presente proyecto analiza la gestión estratégica del talento humano en el contexto empresarial colombiano, tomando como caso de estudio la organización PVC Gerfor S.A.S. y resalta el papel esencial que desempeña esta disciplina en el éxito, la sostenibilidad y crecimiento de las organizaciones, especialmente en un entorno competitivo y digitalizado. Se enfatizan los procesos de selección, contratación, inducción, ... -
Análisis del proceso de gestión del talento humano y contratación en la empresa Rappi S.A.S.
(2026-02-05)El siguiente informe tiene como fin analizar de manera integral la gestión del talento humano en la empresa Rappi S.A.S., en función de su modelo de negocio inclinado en plataformas digitales y su impacto en el bienestar, la motivación y el desempeño de cada uno de los empleados, mayormente en los repartidores. Durante el desarrollo del proyecto se evidencia una serie de fases donde permitieron comprender la problemática ... -
El bienestar y la satisfacción laboral de los servidores públicos de una alcaldía municipal en el departamento de Boyacá, promoviendo sus competencias, el clima organizacional y la calidad de vida laboral
(2026-02-12)El bienestar y la satisfacción laboral de los colaboradores, en este caso de los servidores públicos se convierten en elementos trascendentales para el fortalecimiento y eficiencia institucional en las entidades territoriales del departamento de Boyacá. Este proyecto analiza la importancia de promover competencias laborales, fortalecer el clima organizacional y garantizar la calidad de vida laboral como factores clave ... -
Gestión estratégica del talento humano en agroverde s.a.s.: diagnóstico, análisis y mejora de los procesos de selección, vinculación y contratación
(2026-02-06)RESUMEN El presente estudio tuvo como objetivo analizar el clima organizacional y la motivación laboral del talento humano en la empresa AgroVerde S.A.S., con el fin de identificar fortalezas y oportunidades de mejora que contribuyan al desempeño organizacional y al bienestar laboral. La investigación se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, de tipo descriptivo y de carácter aplicado, utilizando como único instrumento ... -
Aplicación análisis de datos y tecnologías para la mejora continua en talento humano de la empresa tax turistico de PAIPA
(2025-02-12)El presente trabajo desarrolla un plan integral de inducción, entrenamiento y capacitación diseñado para fortalecer las competencias técnicas y conductuales del personal, con el objetivo de mejorar la eficiencia operativa, la calidad de los procesos y la productividad general dentro de un equipo de trabajo. El proyecto parte de la identificación de un problema central: la existencia de brechas de conocimiento, fallas ... -
Optimizar los procesos de inducción, entrenamiento y capacitación en SUMMAR temporales para mejorar la selección, vinculación y retención del talento humano, en coherencia con las demandas del mercado y la transformación digital
(2026-02-13)El presente proyecto tiene como objetivo optimizar los procesos de inducción, entrenamiento y capacitación del talento humano en Summar Temporales, con el fin de mejorar la selección, vinculación y retención del personal en misión, en coherencia con las demandas del mercado laboral y la transformación digital. La investigación parte del reconocimiento del talento humano como un eje estratégico para la sostenibilidad ... -
Gestión del talento humano en EPM San Jerónimo Antioquia evaluación de los procesos de selección inducción y capacitación para la retención del personal.
(2026-02-10)Empresas Públicas de Medellín de San Jerónimo Antioquia juega un papel importante para nuestro país, porque contribuye a transformar la vida a las comunidades donde opera la entidad, identificando las necesidades que conllevan a generar empleo, desarrollando prácticas y modelos del talento humano, con procesos de evolución cultural, modelos de competencias y de desempeño, buscando la adaptación de sus nuevos colaboradores ... -
Gestión estratégica de talento humano para la transformación organizacional del salón de belleza Vienna
(2026-02-11)El salón de belleza de Vienna es una microempresa con más de 3 años de trayectoria dedicada a la prestación de servicios de manicure, podocosmiatría, cejas y pestañas. A pesar de su crecimiento sostenido y posicionamiento en el mercado local de Argentina, se ha identificado debilidades en el modelo de gestión de talento humano en el cual los procesos de inducción, capacitación y retención de personal técnico ha traído ... -
Análisis del proceso de selección y contratación del talento humano en la Fundación Oftalmológica de Nariño para proponer mejoras que fortalezcan la vinculación de personal competente y contribuyan a la eficiencia institucional
(2026-02-04)El proceso de selección y contratación del talento humano en la Fundación Oftalmológica de Nariño, institución del sector salud comprometida con la calidad del servicio, la humanización de la atención y el cumplimiento normativo. El estudio identifica que la gestión del talento humano desempeña un papel estratégico para garantizar la eficiencia operativa, la satisfacción del usuario y la alineación del personal con los ...
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