Economía en Breve #149 – Del Vuca AlBani Parte 2

Medina Ricaurte, Germán

dc.contributor	Prada, Rubén
dc.creator	Medina Ricaurte, Germán
dc.date.accessioned	2026-04-10T17:42:59Z
dc.date.available	2026-04-10T17:42:59Z
dc.date.created	2023-04-02
dc.identifier.other	RUV	spa
dc.identifier.uri	https://repository.unad.edu.co/handle/10596/80065
dc.description.abstract	El análisis continúa la comparación entre los modelos VUCA y BANI, profundizando en cómo las organizaciones deben adaptarse a un entorno caracterizado por la fragilidad, la ansiedad, la no linealidad y la incomprensibilidad. Se enfatiza la necesidad de desarrollar resiliencia, flexibilidad y capacidades de anticipación para enfrentar crisis constantes. Asimismo, se destacan estrategias como la innovación, la gestión del cambio y la toma de decisiones basada en escenarios inciertos.	spa
dc.format	mp3	spa
dc.language.iso	es	spa
dc.relation.uri	https://ruv.unad.edu.co/ruvwp/programas/economia-en-breve-149-del-vuca-albani-parte-2/	spa
dc.title	Economía en Breve #149 – Del Vuca AlBani Parte 2	spa
dc.type	Podcast	spa
dc.subject.keywords	Adaptación organizacional	spa
dc.audience.mediator	Estudiante	spa
dc.rights.accessrights	acceso_abierto	spa
dc.subject.category	Administración	spa
dc.terms.rightsholder	Los_ítems_en_Contenidos_Académicos_están_protegidos_por_copyright	spa
dc.publisher.department	Administración de Empresas	spa
dc.audience.educationalevel	Pregrado	spa
dc.coverage	Bogotá D.C	spa
dc.instructional.objective	El análisis continúa la comparación entre los modelos VUCA y BANI, profundizando en cómo las organizaciones deben adaptarse a un entorno caracterizado por la fragilidad, la ansiedad, la no linealidad y la incomprensibilidad. Se enfatiza la necesidad de desarrollar resiliencia, flexibilidad y capacidades de anticipación para enfrentar crisis constantes. Asimismo, se destacan estrategias como la innovación, la gestión del cambio y la toma de decisiones basada en escenarios inciertos.	spa