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Title: Plan de marketing para el “taller industrial maqui-metal” de San Juan de Pasto, año 2017
metadata.dc.creator: Aguirre Bravo, Jenith Cristina
Martinez Recalde, Luz Elena
Publisher: Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD
metadata.dc.date.created: 2017-04-08
metadata.dc.language.iso: spa
metadata.dc.subject.keywords: Mercadeo
Servicio
Ventas
Equipos
Laboral
metadata.dc.format.*: pdf
application/pdf
metadata.dc.type: Proyecto aplicado
Abstract: Es para el Taller Industrial Maqui –Metal una preocupación el crecimiento importante que está atravesando el Municipio de San Juan de Pasto en temas comerciales y de negociaciones, motivo por el cual una de las principales razones para realizar este proyecto es buscar aquellas estrategias adecuadas que le permitan a la empresa seguir manteniéndose en el mercado y aprovechar el auge económico de la región para expandir sus mercados no solo a nivel local sino en todo el departamento y entrar a su vez al inmenso mundo de las negociaciones globales a través de internet. Por tanto, para el Taller Industrial Maqui-Metal es muy importante realizar un plan de marketing, que le permita además de lo anterior establecer buenas e importantes relaciones con sus clientes y saber explorar como y donde conseguir nuevos nichos de mercado y de esta manera lograr ventajas competitivas frente a otros talleres industriales de la región. Para desarrollar este plan de marketing se acude a fuentes de autores importantes, en temas de marketing, como son Fred R. David y Philip Kloter, sin dejar de lado a Porter Michael, Ambrosio, Rafael Muñiz, en otros, quienes tocan importantes temas sobre los modelos estratégicos que estudian las variables internas y externas y las repercusiones que estas pueden tener en las organizaciones y la manera de cómo enfrentar el futuro con buenos resultados en cada una de las decisiones establecidas por las directivas de cualquier compañía. Es así como para dar inicio a este análisis, se hace uso de instrumentos de investigación importantes tales como: el diagnostico e historia, encuestas, observación, entrevistas, etc.; con lo cual se logra comprender la situación actual del Taller Industrial Maqui-metal, evaluar la misión y la visión, realizar los análisis internos y externos y con ello tener un punto de partida para proceder con el análisis de las matrices DOFA, BCG, MEFI, MEFE, DOFA Estratégico, MPC, entre otras, que permitan establecer las mejores estrategias que impulsen el posicionamiento del Taller y su crecimiento en el mercado de la metalmecánica.
URI: https://repository.unad.edu.co/handle/10596/12225
metadata.dc.subject.category: Gerencia Estratégica de Mercadeo
metadata.dc.coverage.spatial: cead_-_pasto
Appears in Collections:Especialización en Gerencia Estratégica de Mercadeo

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