Actualización del plan de gestión integral de residuos hospitalarios y similares de la empresa social del estado hospital San Rafael de Tunja (ESE HSRT)

Abstract

Esta actualización tuvo en cuenta únicamente la gestión interna. El proyecto se desarrolló en cuatro (4) etapas: una fase de diagnóstico, otra de replanteamiento de las falencias halladas, una tercera que permitió establecer propuestas referentes al uso de indicadores de gestión, y una última que apoyó la actualización del plan de contingencia.

Por medio de inspecciones periódicas se obtuvieron evidencias, que permitieron valorar procesos y procedimientos relacionados con la segregación y manejo de los residuos hospitalarios. Se diseñaron formatos y guías, estableciendo patrones de evaluación objetivos, permitiendo análisis medibles, entorno al cumplimiento fundamental de la Resolución 1164 de 2002.

Se determinó que la entidad cumple con las principales exigencias emitidas por el gobierno, en cuanto al manejo de residuos y descarga de aguas residuales, identificando buenas prácticas de aprovechamiento, almacenamiento y bioseguridad.

Finalmente, se procedió a formular recomendaciones tendientes a mejorar los procesos analizados.