Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.unad.edu.co/handle/10596/1381| Title: | Plan de negocios para la puesta en marcha de una empresa interventora de obras civiles en la ciudad de Tunja. |
| metadata.dc.creator: | López Vargas, Angel Zapata Salazar, Loyda |
| Issue Date: | 27-Nov-2012 |
| Publisher: | Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD |
| metadata.dc.date.created: | 2011 |
| metadata.dc.language.iso: | spa |
| metadata.dc.subject.keywords: | Viabilidad Financiamiento Interventoría Estudio de mercado |
| metadata.dc.format.*: | pdf application/pdf |
| metadata.dc.type: | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis Proyecto aplicado |
| Abstract: | Al referirnos a la interventoría, se entiende por el servicio prestado por una entidad o por un profesional o por una persona jurídica especializada, para el control técnico y administrativo de la ejecución de un proyecto, estudio o diseño y especialmente, el de una obra. En términos generales las funciones de la interventoría de obra, no solo son administrativas y técnicas, sino también en el conocimiento y aplicación de normas de las leyes colombianas que rijan en el momento que se lleve a cabo la construcción y otras de carácter técnico; pero en términos particulares dependen de la naturaleza y tamaño de la obra específica. El presente trabajo permitió establecer la viabilidad técnica, organizacional y financiera de su puesta en marcha en la ciudad de Tunja. |
| Description: | Tablas, Imágenes, Graficas y Encuesta |
| metadata.dc.source: | reponame:Repositorio Institucional de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia instname:Universidad Nacional Abierta y a Distancia |
| URI: | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/1381 |
| metadata.dc.coverage.spatial: | cead_-_Tunja |
| Appears in Collections: | Tecnología en Gestión de Obras Civiles y Construcciones |
Files in This Item:
| File | Size | Format | |
|---|---|---|---|
| 2011-14T-03.pdf | 8 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.