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dc.contributor.advisorPinzon Hoyos, Benjamin-
dc.coverage.spatialcead_-_acaciasspa
dc.creatorJimenez Garcia, Jefferson Eisenhower-
dc.date.accessioned2013-05-03T21:43:31Z-
dc.date.accessioned2013-12-16T18:20:37Z-
dc.date.accessioned2014-03-31T10:33:51Z-
dc.date.available2013-05-03T21:43:31Z-
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dc.date.available2014-03-31T10:33:51Z-
dc.date.created2013-05-02-
dc.date.issued2013-05-03-
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/1627-
dc.description.abstractEn el desarrollo e implementación del SCM se contribuye a través de una investigación académica, al conocimiento de la gestión integral de la cadena de suministros, gracias a la importancia que ha adquirido en el entorno competitivo empresarial, también lo tomamos como una plataforma que motiva y genera bases sólidas en el ámbito profesional, aprovechando las ventajas que se obtienen al hacer una implementación de la cadena de suministros y logística. En consecuencia, SCM, se define como la coordinación sistemática y estratégica de las funciones tradicionales de negocio dentro de una empresa u organización en particular y todas las empresas implicadas en la cadena de aprovisionamiento con el propósito de mejorar la eficiencia y el rendimiento a mediano y largo plazo en cada unidad de negocios y en toda la cadena. Una buena gestión integral de la cadena de aprovisionamiento ofrece ventajas muy competitivas y sostenibles. Con la implementación de SCM, se mejora sustancialmente el proceso, destacándose una reducción del inventario, mayor coordinación entre las organizaciones a la hora de ajustar la producción a la demanda, concentrar los esfuerzos en la reducción de los volúmenes físicos de productos almacenados hacia los eslabones primarios de la cadena, reduciendo los costos globales de su mantenimiento. Igualmente una reducción del ciclo del producto desde las materias primas de origen hasta el producto terminado que llega al consumidor; finalmente, se produce una mejora en el servicio al cliente gracias al aumento en la flexibilidad productiva, una reducción en los activos necesarios y un menor coste de suministro. Particularmente nuestro grupo de trabajo colaborativo trabajo en la aplicación de estos conocimientos sobre la gerencia refinería Barrancabermeja – ECOPETROL S.Aspa
dc.formatpdfspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.languagespaspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Nacional Abierta y a Distancia UNADspa
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional de la Universidad Nacional Abierta y a Distanciaspa
dc.sourceinstname:Universidad Nacional Abierta y a Distanciaspa
dc.titleSupply chain management y logística Ecopetrol S.A.spa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.typeCurso de Profundizacionspa
dc.subject.keywordsEcopetrol S.Aspa
dc.description.abstractenglishIn thedevelopment and implementation of SCM contributesthroughacademicresearch, theknowledge of themanagement of thesupplychain, because of theimportanceit has acquired in thecompetitivebusinessenvironment, so wetake as a platformthatmotivates and generatessolidfoundation in theprofessionalfield, takingadvantageobtainedbymakinganimplementation of supplychain and logistics. Consequently, SCM, isdefined as thesystematic, strategiccoordination of thetraditionalbusinessfunctionswithin a particular companyororganization and allthecompaniesinvolved in thesupplychain in ordertoimproveefficiency and performance in themedium and longterm in eachbusinessunit and acrossthechain. A goodmanagement of thesupplychainoffersverycompetitive and sustainableadvantages. Withtheimplementation of SCM, theprocessissubstantiallyimproved, highlightingreducedinventory, increasedcoordinationbetweenorganizationswhenadjustingproductiontodemand, tofocuseffortsonreducingthephysicalvolumes of storedproductstothe links primarychain, reducingoverallcosts of maintenance. Also a reduction of productcyclefromraw material sourcetofinishedproductreachestheconsumer, and finally, thereisanimprovement in customerserviceduetoincreasedproductionflexibility, a reduction in thenecessaryassets and lowersupplycost. Particularlyourcollaborativegroupwork in theapplication of theseknowledgemanagement Barrancabermeja Refinery - Ecopetrol SAspa
dc.subject.categoryPETROLEO-GESTIÓN DE PROCESOSspa
dc.terms.rightsholderEl autor(es) manifiestan que la(s) obra(s) objeto de la presente autorización son originales y que se realizaron sin violar o usurpar derechos de autor de terceros.spa
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.type.spaTrabajo de gradospa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)spa
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