Implementación de la metodología (SMED) para la reducción de tiempos de alistamiento (Set Up) en máquinas encapsuladoras de una empresa farmacéutica en la ciudad de Barranquilla.

Abstract

Con la realización de la implementación de esta herramienta (SMED), se desea lograr minimizar los desperdicios de tiempos muertos en los procesos de alistamientos de la maquina encapsuladora de una empresa farmacéutica en Barranquilla, la operación de alistamiento para cambio de producto tiene tiempos estándar actual de 240 minutos, se pretende reducir este tiempo para aumentar la disponibilidad de la máquina y poder programarle una producción más alta. Para lograr reducir los tiempos se debe aplicar la herramienta SMED, primero se define un equipo de trabajo para realizar las actividades propias de la herramienta SMED, dentro de estas actividades tenemos a una persona que registra cada una de las actividades que se realizan durante el alistamiento de la maquina encapsuladora, otra persona registra los tiempos de cada actividad realizada, una persona que realiza el diagrama de espagueti donde registra cada uno de los transportes realizado por el operario que realiza el alistamiento, otra persona se encarga de realizar la filmación del alistamiento, en este video deben quedar registradas todas las actividades realizadas en el alistamiento, para que luego todo el grupo de trabajo se reúna y definan los planes de acción y mejoras que se deben tomar para lograr la reducción de los tiempos invertidos en los alistamientos de la máquina actualmente. Se analiza detenidamente el video y se segregan las actividades realizadas por el operario, se dividen en actividades internas y externas; las actividades externas se pueden realizar con la máquina en marcha, se debe planificar todas las acciones a realizar. Las actividades internas se realizan con la maquina detenida, con la separación de estas actividades se realiza un plan de mejora para lograr obtener los resultados propuestos. Para el plan de mejora que se realiza para lograr los resultados, se utiliza la herramienta 3 W, en el cual se plasma cual es la anomalía, como se soluciona y quien es el responsable de darle cumplimiento al cierre de esa actividad.