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Title: Proyecto final curso de profundización Supply Chain Management y logística (Alternativa trabajo de grado)
metadata.dc.creator: Martínez Herrera, Diego Fernando
Guayacundo Cortes, Luis Álvaro
Tigreros Largo, Luz Johanna
Rodríguez Pérez, Carlos Alberto
Ortiz Salcedo, Rossy Marcela
Publisher: Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD
metadata.dc.date.created: 2017-06-25
metadata.dc.language.iso: spa
metadata.dc.subject.keywords: Cadena de distribución
Gestión logística
Reestructuración organizacional
Sistema logístico
metadata.dc.format.*: pdf
application/pdf
metadata.dc.type: Diplomado de profundización para grado
Abstract: Las oportunidades de implementación en empresas Colombianas aplicando los enfoques estratégico del GSCF y transaccional del Supply Chain Council SCOR MODEL en una época de grandes cambios y transformaciones que está sufriendo Colombia debido a las políticas económicas debido a la nueva reforma tributaria y la inevitable inocultable desaceleración de la economía ante un gobierno que maquilla y esconde la realidad económica de un país donde cada vez los desafíos que deben asumir las organizaciones exigen un cambio de mentalidad. Actualmente muchas empresas colombianas enfrentan muchos retos en el ámbito de la globalización, de la innovación, debido a los diferentes cambios y apertura de la economía colombiana a buscar nuevos mercados obliga a replantear los modelos existentes o que se encuentran en trámite lo cual obliga a las organizaciones a replantear muchos aspectos en pro de beneficios económicos, pero sobre todo sociales y laborales. Las empresas colombianas tienen que tomar conciencia que es de vital importancia tener en cuenta que es urgente encaminar la industria colombiana a un proceso de reestructuración Organizacional y es evidente y urgente contribuir en la formación de sus empleados a convertirlos en seres integrales, activamente pensantes y que se conviertan en canales hacia la mejoría de su propia calidad de vida y por ende a la de su comunidad y del sitio donde laboran que ayudara a construir un mejor país donde vivir. En este trabajo vemos como en el negocio del cemento, la empresa Argos es el líder en Colombia, quinto productor más grande en América Latina y segundo más grande en el sureste de Estados Unidos. El modelo de negocio está centrado en el cliente y en el desarrollo sostenible, es decir, económicamente viable, respetuoso de las personas, responsable y amigable con el medio ambiente. Para identificar las dimensiones estructurales de la red es necesario identificar en qué nivel se encuentra cada proveedor y cada cliente relacionado con el producto escogido, identificar todos los miembros del Supply Chain, e ilustrar la dimensión estructural de la red que compone el producto, dichos temas se trataran con claridad en el siguiente proyecto. Una buena administración se refleja en los resultados obtenidos y estos a su vez dependen de los métodos utilizados para desarrollar las estrategias y planes de acción que son los que van a llevar a la organización a la obtención de sus objetivos y metas, por tanto, es importante lograr una sinergia entre los miembros de los equipos de trabajo y los planes de la organización, orientándose siempre a la obtención satisfactoria de los resultados.
URI: https://repository.unad.edu.co/handle/10596/20744
metadata.dc.subject.category: Ingeniería Industrial
metadata.dc.coverage.spatial: cead_-_acacias
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