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https://repository.unad.edu.co/handle/10596/21436Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Diaz Gil, Carlos Eduardo | - |
| dc.coverage.spatial | cead_-_Tunja | spa |
| dc.creator | Hernandez Lache, Elias | - |
| dc.date.accessioned | 2018-11-10T16:58:51Z | - |
| dc.date.available | 2018-11-10T16:58:51Z | - |
| dc.date.created | 2018-11-03 | - |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/21436 | - |
| dc.description | El trabajo condensa tres anexos: El primer anexo corresponde al cuestionario Delphi, el cual consta de 11 ítems, estructurado con preguntas claves tendientes a conducir el rumbo de la investigación y hallar resultados satisfactorios. Cada pregunta con un rango de valoración ente 1 y 5, siendo uno el de menor valor y cinco, el de mayor valor. En el primer ítem se indago sobre los sectores económicos de mayor incidencia en el futuro. El segundo y tercer ítem, indagaba sobre los tipos y modelos de incubadora que debería implementar Incubar Boyacá. El cuarto y quinto ítem indagaba sobre el enfoque misional de la incubadora acorde a su propósito. Los ítems, seis y siete indagan sobre las acciones y ejes estratégicos que se requieren para responder eficazmente a las necesidades de los emprendedores. Los ítems ocho y nueve indagaban sobre las instituciones aliadas y áreas específicas que debía implementar la incubadora a fin de brindar un servicio de óptima calidad. Y los ítems diez y once indagaban sobre el impacto en el futuro de las distintas variables analizadas, y su incidencia en las relaciones de poder. El segundo anexo corresponde al modelo de carta que se construyó dirigida a los expertos en la cual se les solicita el favor de responder el cuestionario. El tercer anexo corresponde a las observaciones de los expertos. | spa |
| dc.description.abstract | El presente estudio de prospectiva estratégica desarrollado a Incubar Boyacá, busca fundamentalmente abrir la discusión sobre la importancia que cobra hoy esta organización en la formación de valores de las nuevas ideas de negocios que están surgiendo en el departamento, en la cual se plantea como problema la corta vida de la mayoría de los emprendimientos y su escasa visión prospectiva, teniendo en cuenta, que en el departamento vienen en auge nuevos emprendimientos que bien vale la pena estudiar a profundidad, para analizar las necesidades de competitividad dentro de las empresas de la región. Incubar Boyacá es una organización sin ánimo de lucro, creada mediante la ley 29/1990, de ciencia y tecnología con el propósito fundamental de desarrollar programas de incubación de empresas y potenciar las ideas de negocios innovadoras en el departamento. Dentro del estudio prospectivo se desarrolló el diagnostico estratégico y la proyección futurible determinada por 11 variables de cambio analizadas mediante instrumentos como la encuesta “Delphi”, los software MICMAC y MACTOR, de donde se determinaron las variables estratégicas y los actores de poder que inciden en el direccionamiento estratégico de incubar Boyacá, variables que marcaron el derrotero para plantear el escenarios apuesta y construir las estrategias a fin de alcanzarlo El escenario se planteó mediante los ejes de Schwartz, en la cual las once variables se redujeron a dos vectores de futuro, “sociopolítico y económico” asumiendo que estos se encuentran en el futuro en su mejor memento. El diseño del plan prospectivo se plantea con la misión y visión y cinco objetivos estratégicos de donde se trazan las pautas para alcanzar el escenario apuesta, que significa de manera concreta logar el desarrollo de un modelo de incubación especializado. | spa |
| dc.format | spa | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
| dc.language.iso | spa | spa |
| dc.publisher | Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD | spa |
| dc.title | Estudio de prospectiva estratégica a la incubadora de empresas del oriente “Incubar Boyacá, a “2025” | spa |
| dc.type | Proyecto de investigación | spa |
| dc.subject.keywords | Empresas | spa |
| dc.subject.keywords | Innovación | spa |
| dc.subject.keywords | Negocio | spa |
| dc.subject.keywords | Planificación | spa |
| dc.subject.keywords | Valores sociales | spa |
| dc.description.abstractenglish | This strategic and foresight developed project to Incubar Boyacá, fundamentally seeks to open the discussion about the importance that this organization today takes in the formation values of the new business ideas, that are emerging in the Boyacá region. Which the problem is posed most of the projects short life and their limited prospective vision, especially taking into account, the new project’s region is coming to the boom that are worth studying in depth, to analyze the competitiveness needs within the companies of the region. Incubar Boyacá is a science and technology non-profit organization, created by law 29/1990, with the fundamental purpose of developing business, incubation programs and boosting innovative business ideas in the region. Within the prospective study, the strategic diagnosis and the future projection were developed, marked by 11 change variables analyzed by means of instruments such as the "Delphi, micmac and mactor software" survey. Which the strategic variables and the power actors that affect the strategic direction to Incubar Boyacá projects program those variables that marked the course to raise the top scenarios and build strategies to achieve it. The scenario was raised through the Schwartz ’axes, in which the eleven variables were reduced to two vectors of the future, "sociopolitical and economic" assuming that these are in the best future time. The prospective design plan is based on the mission and vision and the approach of five strategic objectives, from which the guidelines are drawn up to reach the betting scenario, which means in a concrete way to achieve the development of a specialized incubation model. | spa |
| dc.subject.category | Línea de Investigación: Pensamiento prospectivo y estrategia Tema: Estudio de Prospectiva estratégica a la incubadora de empresas del Oriente Incubar Boyacá al año 2.025 | spa |
| dc.rights.accesRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
| dc.rights.acceso | Abierto (Texto Completo) | spa |
| Appears in Collections: | Maestría en Administración de Organizaciones MAO | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 91425554.pdf | Estudio de prospectiva estratégica a la incubadora de empresas del oriente “Incubar Boyacá, a “2025” | 1.9 MB | Adobe PDF | ![]() View/Open |
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