Supply Chain Management y logística en la empresa “Pinturas Tito Pabón”

Abstract

El supply chain management es un aspecto importante y fundamental en una empresa que desarrolla una cadena de suministros debido a que esta abarca importantes fases como la compra de materia prima, la fabricación o transformación de esta y la distribución final de los mismos, dándole el plus al cliente de poder adquirir de manera más rápida y eficaz lo que requiere. En algunas empresas, el Supply Chain Manager gestiona ciertas áreas de la cadena de suministro, supervisa el desarrollo del contrato o juega un papel clave en el proceso de diseño del producto. No sólo participa en el control de inventario y desarrollo de productos, muchos Supply Chain Managers también son responsables de realizar evaluaciones y establecer políticas. Un Supply Chain Manager deber ser proactivo en la planificación estratégica y la formulación de alianzas para crear mayor valor a su empresa. Uno de sus principales objetivos es reducir los costos y aumentar la eficiencia en cada paso de la cadena de suministro sin sacrificar la calidad ni la seguridad. En este trabajo presentaremos una empresa real en nuestro caso es PINTURAS TITO PABÓN, en donde nos enfocamos en las pinturas acrílicas e identificaremos los trece elementos del modelo referencial en logística.