Supply chain management y logistica en la empresa “riopaila castilla s.A"

Abstract

La globalización y las exigencias del ser humano ha hecho cada vez más necesario el buscar nuevas formas de interactuar y de satisfacer a los clientes, pero al mismo tiempo reduciendo costos y tiempos tanto en las operaciones de producción de la empresa u organización, como en la logística y transporte. Es debido a esto que surge el Supply Chain Management el cual se convierte en la herramienta más importante para todas aquellas empresas o entidades que forman las cadenas de suministros, como es el ejemplo de la empresa de estudio Riopaila Castilla S.A., empresa dedicada a la elaboración y comercialización de Azúcar, la cual es comercializada en Colombia y el exterior. Durante el análisis de la empresa seleccionada se implementaron los diferentes sistemas de Administración del Supply Chain Management, se elaboró el Benchmarking, implementación de modelos de Gestión de inventarios, modelo de gestión de Almacenes, cuáles eran las mejores opciones para la selección de proveedores, los medios de transporte que utiliza la empresa y las estrategias de distribución que requiere para la comercialización de sus productos. Es por lo anterior que el Supply Chain Management es fundamental para los objetivos de la empresa los cuales consisten en la integración óptima de los procesos permitiendo que sean multifuncionales desde la elaboración del producto hasta el consumidor final, pero contribuyendo además a la disminución de los costos y gastos y aumentando la satisfacción del cliente.