Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.unad.edu.co/handle/10596/28186| Title: | Uso de herramientas de la planeación estratégica para el mejoramiento de los medios de comunicación en las organizaciones sin ánimo de lucro |
| metadata.dc.creator: | Rico Marquez, Joan Sebastian |
| Publisher: | Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD |
| metadata.dc.date.created: | 2018-08-31 |
| metadata.dc.language.iso: | spa |
| metadata.dc.subject.keywords: | Planeación Estratégica, Herramientas, Organizaciones sin ánimo de lucro. |
| metadata.dc.format.*: | pdf application/pdf |
| metadata.dc.type: | Monografía |
| Abstract: | La presente monografía se desarrolló con el objetivo de comprender las herramientas de planeación estratégica más pertinentes en los medios de comunicación de las organizaciones sin ánimo de lucro, mediante un enfoque cualitativo, de tipo documental. En la recolección de la información, se aplicaron las fases heurística y hermenéutica para definir el protocolo de búsqueda de información en las fuentes documentales como artículos, libros, referencias digitales o electrónicas, tras el análisis de los datos se encontró que para el logro del éxito de esta actividad, está en la administración de la organización, la cual debe estar capacitada sobre las herramientas de planeación estratégica para facilitar este procedimiento, generando a la empresa u organización una solución oportuna ante la problemática que está enfrentando este tipo de organización. La monografía tiene 4 capítulos y finaliza con las lecciones aprendidas. |
| URI: | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/28186 |
| metadata.dc.subject.category: | Ciencias Sociales Administracion |
| metadata.dc.coverage.spatial: | ccav_-_neiva |
| Appears in Collections: | Maestría en Administración de Organizaciones MAO |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| MonografiaTrabajodeGradoJoan.pdf | 882.09 kB | Adobe PDF | ![]() View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
