1. Repositorio Institucional UNAD

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2. Producción Científica
3. Sello Editorial UNAD
4. Documentos de trabajo ECACEN

Title:	Liderazgo autentico
metadata.dc.creator:	Guerrero Guzmán, Martha de Jesús Silva Calpa, Alicia Cristina Briceño López, Jorge
Publisher:	UNAD
metadata.dc.relation:	http://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/working/article/view/1898/2125 /*ref*/Avolio, B; Gardner, W. (2005) Authentic leadership development: Getting to the root of positive forms of leadership The Leadership Quarterly 16) 315–338} /*ref*/Gardner, W.L;, Avolio, B. J; Luthans, F; May, D.R; Walumbwa, F.(2005) “Can you see the real me?” A self-based model of authentic leader and follower development. The Leadership Quarterly 16 343–372 /*ref*/Gil, F.; Alcover, C.M.; Rico, R., & Sánchez, M. (2011). Nuevas Formas de Liderazgo en Equipos de Trabajo. Papeles del psicólogo, vol. 32, núm. 1, enero-abril, 2011, pp. 38-47 consejo general de colegios oficiales de psicólogos. Madrid, España. /*ref*/Hogg, M. A. (2001). A social identity theory of leadership. Personality and Social Psychology Review, 5, 184–200. /*ref*/Moriano, J.A; Topa, G; Lévy, J.P. (2009) Leadership in Nonprofit Organizations of Nicaragua and El Salvador: A Study from the Social Identity Theory. The Spanish Journal of Psychology. Vol. 12, No. 2, 667-676 /*ref*/Salanova, M. Martínez, I. y Llorens, S. (2000) Psicología Organizacional Positiva. En Palací, J.F (2008) Psicología de la Organización. Ed Pearson. España, pp 349-376 /*ref*/Shamir, B., & Eilam, G. (2005). bWhat’s your story?Q: A life-stories approach to authentic leadership development. The Leadership Quarterly. /*ref*/Ullrich, J; Christ, O; van Dick, R. (2009) Substitutes for Procedural Fairness: Prototypical Leaders Are Endorsed Whether They Are Fair or Not Vol. 94, No. 1, 235–244
metadata.dc.format.*:	application/pdf
metadata.dc.type:	info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Artículo revisado por pares
Description:	El tema del liderazgo es de gran importancia en las organizaciones para el manejo  de los grupos de trabajo y ante los retos que enfrentan,  las nuevas modalidades de liderazgo deben responder a las necesidades de diseño para el cambio, la diversidad, la innovación, asuntos éticos y la respuesta a esas necesidades ha motivado el estudio y análisis de nuevos enfoques como el liderazgo auténtico.En el presente artículo se revisaran diferentes aspectos relacionados con el liderazgo auténtico, inicialmente se analizará el concepto de autenticidad y de liderazgo auténtico, se presentarán las bases de la Teoría del Desarrollo Auténtico para centrarnos después en cuatro temas importantes como son el Desarrollo del Liderazgo Auténtico,  las características de los líderes auténticos, el liderazgo en equipo, el papel del líder con su grupo de trabajo y finalizamos con algunas orientaciones para la dirección de equipos de trabajo.
metadata.dc.source:	Documentos de Trabajo ECACEN; Núm. 1 (2015): Working Papers 2015-I
URI:	https://repository.unad.edu.co/handle/10596/28574
Other Identifiers:	http://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/working/article/view/1898 10.22490/ECACEN.1898
Appears in Collections:	Documentos de trabajo ECACEN

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