Guía metodológica de gestión tecnológica para el proceso de adquisición de activos de tecnología biomédica en el eje cafetero.

Abstract

El marco normativo colombiano respecto a habilitación institucional de entidades de salud actualmente incluye siete estándares: Talento humano, Infraestructura, Dotación, Medicamentos, Procesos prioritarios, Historia clínica e Interdependencia. Sin embargo, este marco, respecto a dotación, no especifica el proceso de adquisición de tecnología biomédica, lo que genera que cada institución lo realice manera discrecional, dejándose de lado aspectos relevantes a considerar como: la ausencia de personal especializado para su correcta manipulación, mantenimiento y calibración, incompatibilidad en especificaciones técnicas, actualización de software, compra de insumos y accesorios. Finalmente, todo esto conlleva a que se realicen inversiones que no podrán ser mantenidas y aprovechadas. El propósito del proyecto fue diseñar una guía metodológica en gestión de tecnología biomédica para la adquisición de activos que permita al ingeniero biomédico tener lineamientos concretos. El método aplicado para esta investigación correspondió inicialmente a una revisión narrativa del marco legal colombiano, de la literatura científica y de los protocolos de10 IPS del nodo de Ingeniería Clínica del Eje Cafetero (NICEC). Se realizaron encuestas a los ingenieros encargados del mantenimiento y con esta información, se clasificó dentro del ciclo de la calidad PHVA (planear, hacer, verificar y actuar), se caracterizaron variables y se diseñó una guía metodológica de gestión tecnológica con las variables relevantes para el proceso de AATB. Se concluye que la revisión narrativa, permitió evidenciar variables relevantes para el proceso de AATB, lo que permite mejorar este proceso para el área de Ingeniería Clínica, Al considerar la estandarización con listas de chequeo y variables críticas en el proceso de gestión de las tecnologías en salud.