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dc.contributor.advisorTorrado Cuellar, Carlos Miguel-
dc.coverage.spatialcead_-_bucaramangaspa
dc.creatorSolano Lizcano, Adriana Lizeth-
dc.creatorVillamizar, Naslhy Milady-
dc.creatorTorres, Jhon Hernan-
dc.date.accessioned2020-06-01T17:31:54Z-
dc.date.available2020-06-01T17:31:54Z-
dc.date.created2020-05-22-
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/34389-
dc.descriptionMatriz De Revisión Inicial Ambiental, Registros Fotográficos.
dc.description.abstractMediante el presente estudio de caso se analizó el desempeño del sistema de gestión ambiental de una empresa dedicada a la prestación de servicios de operación y mantenimiento de campos de producción de hidrocarburos, teniendo como referencia los requisitos establecidos en la norma ISO 14001 versión 2015. La metodología adoptada fue de carácter descriptivo y partió de la aplicación de una lista de chequeo para diagnosticar el estado del desempeño ambiental de la empresa, en donde a partir de una visita a las operaciones e interacción con directivos y empleados se buscó evidenciar la aplicación del ciclo PHVA en el desarrollo de un proyecto ejecutado por la empresa, con el propósito de identi􀁸car aspectos de mejoramiento de su SGA. La realización del diagnóstico mediante la lista de chequeo sumado al diagrama de 􀁹ujo de los procesos de la empresa se permitió obtener un panorama general de la gestión ambiental, su interrelación y aplicación en los procesos de la empresa proporciono los elementos de entrada para la realización e identi􀁸cación de los aspectos e impactos ambientales por actividades y así de􀁸nir los requisitos legales aplicables a partir de los cuales se estructuro la política ambiental, los objetivos y programas de gestión enfocados al control, prevención, compensación y mitigación de los impactos ambientales identi􀁸cados, en búsqueda de que la empresa desarrolle operaciones de producción de hidrocarburos de manera responsable con el medio ambiente y su entorno. A partir del análisis de la información recolectada se logró de􀁸nir aspectos de mejora enarcados en el ciclo PHVA, con los que la organización pudo fortalecer su sistema de gestión ambiental, desde una planeación estratégica que comprende la implementación de programas ambientales, fortalecimiento de la conciencia ambiental de los trabajadores y el aseguramiento de los requisitos legales, con metas e indicadores realizando un seguimiento proactivo y de esta manera garantizar la mejoracontinua. En conclusión, a partir de este estudio de caso se logró identi􀁸car los aspectos para asegurar la conveniencia, adecuación y e􀁸cacia del sistema de gestión a través del ciclo de mejoramiento continuo y el cumplimiento de los requisitos establecidos en la norma ISO14001 versión 2015. Mediante el presente estudio de caso se analizó el desempeño del sistema de gestión ambiental de una empresa dedicada a la prestación de servicios de operación y mantenimiento de campos de producción de hidrocarburos, teniendo como referencia los requisitos establecidos en la norma ISO 14001 versión 2015.spa
dc.formatpdf
dc.titleCriterios de Implementación ISO 14000:2015 Caso Estudio Sector Hidrocarburos
dc.typeDiplomado de profundización para grado
dc.subject.keywordsAspectos e impactos ambientalesspa
dc.subject.keywordsCiclo PHVAspa
dc.subject.keywordsHidrocarburosspa
dc.subject.keywordsLegislación ambientaspa
dc.subject.keywordsProcesos de la empresaspa
dc.description.abstractenglishThis case study analyzed the performance of the environmental management system of a company dedicated to providing operation and maintenance services for hydrocarbon production 􀁸elds, taking as a reference the requirements established in ISO 14001 version 2015. The methodology adopted was of a descriptive nature and started with the application of a checklist to diagnose the state of the company's environmental performance, where from a visit to the operations and interaction with managers and employees we sought to evidence the application of the PHVA cycle in the development of a project executed by the company, with the purpose of identifying aspects of improvement of its EMS. The performance of the diagnosis through the checklist added to the 􀁹owchart of the company's processes allowed to obtain a general overview of environmental management, its interrelationship and application in the company's processes provided the input elements for the realization and identi􀁸cation of environmental aspects and impacts by activities and thus de􀁸ne the applicable legal requirements from which the environmental policy was structured, management objectives and programs focused on the control, prevention, compensation and mitigationof identi􀁸ed environmental impacts, in order for the company to develop hydrocarbon production operations in an environmentally responsible manner. Based on the analysis of the information collected, we were able to de􀁸ne aspects of improvement in the PHVA cycle, with which the organization was able to strengthen its environmental management system, from strategic planning that includes the implementation of environmental programs, strengthening the environmental awareness of workers and ensuring legal requirements, with goals and indicators performing a proactive monitoring and thus ensure continuous improvement. In conclusion, based on this case study we were able to identify the aspects to ensure the convenience, adequacy and effectiveness of the management system through the cycle of continuous improvement and compliance with the requirements of ISO14001 version 2015. This case study analyzed the performance of the environmental management system of a company dedicated to providing operation and maintenance services for hydrocarbon production 􀁸elds, taking as a reference the requirements established in ISO 14001 version 2015.spa
dc.subject.categoryIngeniería Ambientalspa
dc.subject.categoryProducción de petroleospa
Appears in Collections:Diplomado en Gerencia del Sistema Integrado de Gestión en Seguridad Salud Ambiente y Calidad HSEQ

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