Propuesta en Supply Chain Management y Logística en la empresa Bayer S.A.

Abstract

Este proyecto final se realiza para aplicar todos los conocimientos adquiridos durante todas las fases del diplomado. Inicialmente en la fase 2, se identificaron los miembros de la Red a la cual pertenece la empresa (Clientes y proveedores), se elabora la red estructural y se explica cada una de las dimensiones estructurales de la red de valor. En la fase 3, el grupo colaborativo describe los procesos para la empresa, según enfoque del GSCF. Para la fase 4, se describen los procesos para Bayer S.A., según enfoque de APICS-SCOR. Seguidamente en la fase 5, se analiza la posición de Colombia en términos de logística, según informe del Banco Mundial. En la Fase 6, sepropone un modelo de gestión de inventarios para la empresa antes mencionada. Así mismo en la fase 7, se propone un Layout para el almacén o centro de distribución de la empresa objeto de estudio. En la fase 8, seidentificar los modos y medios de transporte utilizados. En la fase 9, se propone una estrategia de aprovisionamiento. Para la fase 10, se Identificar los beneficios al implementar estrategias de DRP y TMS. En la fase 11, se logra identificar las megatendencias en Supply Chain Management y logística. Una vez analizadas las fases 2 hasta la 10, el grupo colaborativo finalmente realiza una propuesta en Supply Chain Management y Logística en la empresa Bayer S.A.