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https://repository.unad.edu.co/handle/10596/36156| Title: | Diseño de un plan estratégico y prospectivo para la asociación de palmicultores (Asopalma) en María la Baja, Bolívar |
| metadata.dc.creator: | Rodríguez Wong, Myriam |
| metadata.dc.date.created: | 2020-01-03 |
| metadata.dc.subject.keywords: | Asociación, Palma de aceite, Prospectiva estratégica, Seguridad alimentaria, Sostenibilidad financiera. |
| metadata.dc.format.*: | |
| metadata.dc.type: | Monografía |
| Abstract: | La presente monografía muestra un plan estratégico y prospectivo, tiene por objetivo diseñar un plan estratégico y prospectivo para la Asociación de Palmicultores (Asopalma) en María la Baja, Bolívar para la competitividad de los productos sin impactar negativamente la seguridad alimentaria de la región. La investigación posee un enfoque cuantitativo, de tipo descriptivo bajo un diseño no experimental transeccional. Para la recolección de la información se aplicó la técnica la encuesta Delphi a un grupo de 14 asociados de la Asociación de Palmicultores (Asopalma). Tras el análisis de los datos se encontró que existen debilidades administrativas para la sostenibilidad financiera de la Asociación y el pago oportuno de los créditos para los palmicultores que no les permite tener sus necesidades básicas cubiertas con acentuación en sus necesidades de alimentación. Se concluye a través del análisis prospectivo y estratégica que se requiere intervenir administrativamente a la Asociación de Palmicultores (Asopalma) en su sostenibilidad financiera para generar mejores condiciones de calidad de vida de los palmicultores y sus familias, así como la competitividad de la palma de aceite de origen María la baja en el mercado regional de Bolívar. |
| Description: | Figura 1 Proceso de Diagnóstico, Figura 2 Esquema Tradicional de gestión, Figura 3 Ubicación Geográfica del Municipio María la Baja, Figura 4 Etapas y productos en la cadena productiva de la palma de aceite, Figura 5 Análisis por áreas, Figura 6 Análisis por autores, Figura 7 Análisis por universidad, Figura 8 Análisis por país, Figura 9 Matriz de Influencias directas y directas potenciales, Figura 10 Influencias indirectas potenciales,Figura 11 Planos de influencias y dependencias indirectas potenciales, Figura 12 Oportunidades para nuevos productos, Cuadro. 1 Marco Legal, Cuadro. 2 Ficha técnica, Cuadro. 3 Cronograma 42 Cuadro. 4 Plataforma Estratégica la Asociación de Palmicultores (Asopalma), Cuadro. 5 Matriz DOFA, Cuadro. 6 Estado del arte para la cadena de la palma (Dimensión Política), Cuadro. 7 Estado del arte Cadena de la palma (Dimensión Económica), Cuadro. 8 Estado del arte para la cadena de la palma (Dimensión Social), Cuadro. 9 Estado del arte para la cadena de la palma (Dimensión Ambiental), Cuadro. 10 Estado del arte para la cadena de la palma (Dimensión Tecnológica), Cuadro. 11 Variables, Cuadro. 12 Matriz de influencias directas, Cuadro. 13 Medidas de soporte frente a la siembre de palma de aceite, Cuadro. 14 Plan estratégico para la Asociación ASOPALMA, Cuadro. 15 Informe de consulta de patente basa de datos Espcacenet, Cuadro. 16 Revisión de las solicitudes de patentes en Colombia (2013 – 2014), Tabla 1 Presupuesto |
| URI: | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/36156 |
| metadata.dc.subject.category: | Administración de Organizaciones |
| metadata.dc.coverage.spatial: | cead_-_cartagena |
| Appears in Collections: | Maestría en Administración de Organizaciones MAO |
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