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https://repository.unad.edu.co/handle/10596/36893Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
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| dc.contributor.advisor | Vasco Gutiérrez, Diego Fernando | - |
| dc.coverage.spatial | udr_-_Cali | spa |
| dc.creator | Bailón Morales, Angel Alberto | - |
| dc.date.accessioned | 2020-10-21T04:17:36Z | - |
| dc.date.available | 2020-10-21T04:17:36Z | - |
| dc.date.created | 2020-10-10 | - |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/36893 | - |
| dc.description.abstract | El presente trabajo propone la reducción del tiempo de cambio de molde en inyección de la Base Clon en Virutex Ilko Colombia SAS, a través de la herramienta SMED (Single Minute Exchange of Dies) que significa cambio de matriz en un solo dígito de minuto, con el propósito de mejorar el desempeño de la planta y flexibilizar el programa de producción, teniendo en cuenta que el tiempo de cambio de matriz (Molde Base Clon) inicia desde la producción de la última pieza buena del lote anterior hasta la fabricación de la primera pieza conforme del siguiente lote. Esta metodología es adoptada como herramienta de Lean Manufacturing (fabricación ajustada) la cual va enfocada a la eliminación de desperdicios, principalmente tiempos y movimientos, se espera que la implementación de esta metodología reduzca el 20% del promedio del tiempo de cambio de molde Base Clon en la sección de inyección de Virutex Ilko Colombia SAS, ubicada en Zona Franca del Cauca, conforme a la oportunidad de mejora identificada por el personal técnico del proceso. Dicha metodología consta de la implementación de las siguientes etapas: • Etapa preliminar: Preparación de la implementación SMED • Etapa 1: Observar y medir el tiempo total del cambio (diagnóstico) • Etapa 2: Separar actividades internas de externas • Etapa 3: Convertir actividades internas a externas • Etapa 4: Eliminar desperdicio de las actividades internas • Etapa 5: Eliminar desperdicio de las actividades externas • Etapa 6: Estandarizar el nuevo procedimiento • Verificar la eficacia de las acciones tomadas Implementadas las etapas la sección de inyección deberá demostrar una reducción en el tiempo promedio de cambio del molde de la Base Clon mínimo del 20%, adicionalmente el proceso estará documentado para que la mejora se mantenga en el tiempo y facilite la optimización del proceso. | spa |
| dc.format | ||
| dc.title | Propuesta de mejora para la reducción de tiempo de cambio de molde en inyección de la referencia “Base clon” en Virutex Ilko Colombia SAS. | |
| dc.type | Proyecto aplicado | |
| dc.subject.keywords | Gestión del costo, Recursos humanos, Gestión de calidad, | spa |
| dc.description.abstractenglish | The present work proposes the reduction of the mold change time in injection of the Clone Base in Virutex Ilko Colombia SAS through the SMED tool (Single Minute Exchange of Dies) which means matrix change in a single minute digit, with the purpose of improve the performance of the plant and make the production program more flexible, taking into account that the time for changing the matrix (Clone Base Mold) starts from the production of the last good piece of the previous batch until the manufacture of the first okay piece of the next batch. This methodology is adopted as a Lean Manufacturing tool which is focused on the elimination of waste, mainly time and movements, it is expected that the implementation of this methodology will reduce the average change time of the Clone Base Mold by 20% in the injection section of Virutex Ilko Colombia SAS located in the Zona Franca del Cauca according to the opportunity for improvement identified by technical staff of the process. This methodology consists of the implementation of the following stages: • Preliminary stage: preparation of SMED implementation • Stage 1: Observe and measure the total time of change (diagnosis) • Stage 2: separate internal from external activities • Stage 3: convert internal to external activities • Stage 4: eliminate waste from internal activities • Stage 5: eliminate waste from outside activities • Stage 6: Standardize the new procedure • Verify the effectiveness of the actions taken Once the stages have been implemented, the injection section must demonstrate a reduction in the average change time of the Clone Base mold of at least 20%, additionally the process will be documented so that the improvement is maintained over time and further facilitates the optimization of the process. | spa |
| dc.subject.category | spa | |
| Appears in Collections: | Ingeniería Industrial | |
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| File | Description | Size | Format | |
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