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dc.contributor.advisorBravo Guaqueta, Leonardo Favio
dc.coverage.spatialcead_-_yopal
dc.creatorTorres, Edin Alfonso
dc.creatorCarmona Franco, Erika Sofia
dc.creatorTorres, Fredy Albeiro
dc.creatorRivas, Leivy Adriana
dc.date.accessioned2020-12-28T22:08:38Z
dc.date.available2020-12-28T22:08:38Z
dc.date.created2020-12-14
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/38654
dc.description.abstractEl presente trabajo, desarrolla la propuesta en Supply Chain Management y Logística en la empresa Dolomita Rivera CIA LTDA, la cual fue escogida como objeto de estudio, teniendo en cuenta la facilidad de un miembro del grupo para acceder a la información general de sus procesos internos y externos. Se determina que las principales funciones para la empresa, están basadas en el área de adquisición de materia prima y de compras, pero surgen algunas falencias respecto a la planificación, previsión y anticipación en la administración de recursos operacionales. Por lo anterior y tomando al Supply Chain Management como el máximo gestor de productividad en suministro y logística, se desarrolla una serie de observaciones que van desde la aplicación a modo de ejemplo de los ocho procesos estratégicos según el GSCF, los seis procesos según APICS – SCOR, hasta la propuesta de un modelo de gestión de inventarios, un Layout para el almacén y la evaluación y selección de lo que se considera, los mejores proveedores según la actividad comercial que desarrolla la empresa, con base en estrategias DRP y TMS.
dc.formatpdf
dc.titlePropuesta en Supply Chain Management y Logística en la empresa Dolomita Rivera CIA LTDA
dc.typeDiplomado de profundización para grado
dc.subject.keywordsCadena logística
dc.subject.keywordsGestión logística
dc.subject.keywordsSeguridad industrial
dc.subject.keywordsTalento humano
dc.description.abstractenglishThe present work develops the proposal in Supply Chain Management and Logistics in the company Dolomita Rivera CIA LTDA, which was chosen as the object of study, taking into account the ease of a member of the group to access the general information of its internal processes and external. It is determined that the main functions for the company are based on the area of ​​acquisition of raw materials and purchases, but there are some shortcomings regarding planning, forecasting, and anticipation in the management of operational resources. Due to the above and taking Supply Chain Management as the maximum manager of productivity in supply and logistics, a series of observations is developed that range from the application as an example of the eight strategic processes according to the GSCF, the six processes according to APICS - SCOR, until the proposal of an inventory management model, a layout for the warehouse and the evaluation and selection of what is considered the best suppliers according to the commercial activity carried out by the company, based on DRP and TMS strategies.
dc.subject.categoryIngeniería Industrial
Appears in Collections:Diplomado Supply Chain Management y Logística

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