Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.unad.edu.co/handle/10596/40210
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorSandoval Valero, Erika Maria
dc.coverage.spatialcead_-_Sogamoso
dc.creatorMongui Guatibonza, Diego Alejandro
dc.date.accessioned2021-04-16T00:15:43Z
dc.date.available2021-04-16T00:15:43Z
dc.date.created2021-03-15
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/40210
dc.description.abstractLa Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD en su visión se proyecta como una organización líder en educación abierta y a distancia y en ambientes virtuales de aprendizaje, apoyándose en el uso apropiado y adecuado de las herramientas que provee hoy en día las Tecnologías de la Información.(UNAD,2017) Para la UNAD los estudiantes son la razón de ser de su organización, por este motivo tiene definido dentro de sus procesos el ciclo de vida de los estudiantes; este documento se enfoca en el procedimiento de consejería académica en el que se establecen las acciones necesarias para orientar el ingreso de sus aspirantes, seguimiento y acompañamiento durante su primer periodo académico, por esta razón se propone que la Universidad adopte un modelo de Arquitectura empresarial mediante un mapa de ruta para el Procedimiento de Consejería Académica (P-7-7) del Proceso: Ciclo de Vida del Estudiante, basados en el modelo arquitectural de TOGAF, permitiendo evaluar aspectos específicos como: los principios, partes involucradas en el proceso, capacidades, servicios, objetivos y procesos que soportan la misión del P-7-7, lo anterior teniendo en cuenta el estado actual en el que se encuentra el procedimiento ya que esta información es el punto de partida para realizar el modelado, identificar las brechas existentes e identificar las capacidades que requieren ser fortalecidas mediante el proceso de mejora. La arquitectura planteada para este procedimiento permitirá determinar la ruta para el procedimiento de Consejería Académica.
dc.formatpdf
dc.titleMapa de ruta para el mejoramiento del procedimiento de Consejería Académica (P-7-7) del Proceso: Ciclo de Vida del Estudiante en la Universidad Nacional Abierta y a Distancia, mediante un enfoque de Arquitectura Empresarial utilizando el marco Arquitectural TOGAF
dc.typeProyecto de investigación
dc.subject.keywordsCiclo de Vida del Estudiante, Arquitectura empresarial, Gestión de Tecnología de Información, Mapa de Ruta
dc.description.abstractenglishThe National Open and Distance University UNAD in its vision is projected as a leading organization in open and distance education and in virtual learning environments, based on the appropriate and appropriate use of the tools that Information Technology provides today. For UNAD, students are the raison d'être of their organization, for this reason it has defined within its processes the life cycle of students; This document will focus on the procedure of academic counseling in which the necessary actions are established to guide the income of its applicants, monitoring and accompaniment during its first academic period, For this reason it is proposed that the University adopt a model of Business Architecture through a road map for the Academic Counseling Procedure (P-7-7) of the Process: Student Life Cycle, based on the architectural model with TOGAF , allowing to evaluate specific aspects such as: the principles, parties involved in the process, capabilities, services, objectives and processes that support the mission of P-7-7, taking into account the current state of the procedure since this information will be the starting point for modeling , identify the existing gaps and identify the capacities that need to be strengthened through a strategic improvement plan. The architecture proposed for this procedure will determine the route for the Academic Counseling procedure.
Appears in Collections:Maestría en Gestión de Tecnología de Información

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
damonguig.pdf766.81 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.