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dc.contributor.advisorRubio Vanegas, Carmen Emilia
dc.coverage.spatialccav_-_dosquebradas
dc.creatorQuintero Agudelo, Mónica
dc.date.accessioned2021-04-27T20:24:05Z
dc.date.available2021-04-27T20:24:05Z
dc.date.created2021-04-12
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/40361
dc.description.abstractEl presente proyecto consiste en definir una guía para la gestión del conocimiento dentro de la empresa ACG, partiendo de las condiciones actuales y como el uso de diferentes herramientas puede ayudar a las variadas competencias laborales y el proceso de transferencia de conocimiento. El problema fue analizar el proceso que lleva actualmente la compañía en cuanto a la administración del conocimiento en el área de marketing digital, teniendo en cuenta la cantidad de empleados y la rotación normal de personal donde el conocimiento de cada uno de los clientes se concentra en la ejecución de las labores requeridas y las optimizaciones que surgen de cada área. Se analizan las diferentes herramientas que ayudan al trabajo colaborativo y la gestión del conocimiento de forma tal que se pueda definir la mejor opción para la compañía. Lo anterior ayudo a definir la guía y los pasos que se proponen para ACG, que animen a la definición de un proceso estable y que mejore las condiciones actuales y del conocimiento de los empleados. Las conclusiones son formuladas y basadas en estos determinantes para mejora de la operación de toda la organización. Palabras
dc.formatpdf
dc.titleDesarrollo de una Guía de gestión de conocimiento para la Empresa Ariadna Communications Group integrada al área de marketing digital por medio de la gestión de herramientas colaborativas.
dc.typeProyecto de investigación
dc.subject.keywordsGestión del Conocimiento, Marketing Digital, Comunicación
dc.description.abstractenglishThis project consists of defining a guide for the knowledge management within the ACG company, based on current conditions and how the use of different tools can help the various job skills and the knowledge transfer process. The problem was to analyze the process currently being carried out by the company in terms of knowledge management in the digital marketing area, taking into account the number of employees and the normal staff turnover where the knowledge of each of the clients is concentrated in the execution of the required tasks and the optimizations that arise from each area. The different tools that help collaborative work and knowledge management are analyzed in such a way that the best option for the company can be defined. The foregoing helped to define the guide and the steps that are proposed for ACG, which encourage the definition of a stable process and improve current conditions and the knowledge of employees. The conclusions are formulated and based on these determinants to improve the operation of the entire organization. Keywords:
dc.subject.category
Appears in Collections:Maestría en Gestión de Tecnología de Información

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