Diseño de un plan de mejora continua en la gestión logística de abastecimiento de materia prima al grupo empresarial organización la paz.

Abstract

En el presente trabajo se realizó un plan de mejoramiento en la gestión logística de abastecimiento de la empresa organización empresarial la Paz. Para dicha construcción, se utilizó el modelo referencial de la logística en asocio con la matriz de Vester, para seleccionar las causas raíz de la problemática y establecer las estrategias que deben ser implementadas.

Dentro los hallazgos más importantes se encuentran la optimización de los procesos y procedimientos en el suministro de materia prima que garantice una continuidad permanente en la producción, la dinamización en los procesos entre áreas de producción, compras y logística orientado hacia la cadena de abastecimiento dirigidos a la fidelización de proveedores asegurando finalmente un bajo costo por unidad producida.