Clima organizacional gaseosas de córdoba s.a.s.

Abstract

El presente trabajo de investigación tiene como finalidad establecer la importancia del clima organizacional en la empresa seleccionada por el grupo Gaseosas de Córdoba S.A., ubicada en la ciudad de Ibagué Tolima. Nos enfocamos en la problemática sobre la ineficiencia de la Gerencia del Talento Humano para cubrir vacantes temporales o por vacaciones teniendo como base la última encuesta de clima organizacional aplicada a todo el personal de la empresa durante el año 2019 donde se pudo establecer que el porcentaje de satisfacción de los empleados frente a sus cargos es de 68% lo que genera en ellos falta de motivación y reconocimiento, estrés laboral, inconformismo con las largas jornadas de trabajo, y la asignación frecuente de actividades no relacionadas con su cargo. Teniendo en cuenta la problemática anterior, la investigación se realiza mediante el estudio del proceso de selección, vinculación y contratación de la empresa, utilizando la metodología de investigación cualitativa, empleando las técnicas de observación y análisis documental otorgadas por el señor Leonardo Hernández quien labora en la empresa desde hace más de 14 años. A partir de esta metodología se elaboran tres hipótesis sobre las posibles causas de la ineficiencia de la Gerencia de la Empresa al contratar personal. Terminando con el respectivo análisis e interpretación de los resultados de la investigación, se procede a proponer estrategias con respecto a los procesos de capacitación, desarrollo laboral y clima organizacional con el objetivo de implementar un plan de mejora para de la gestión de Gerencia del Talento Humano en beneficio de los empleados de la empresa Gaseosas de Córdoba S.A.S.