Propuesta en Supply Chain Management y Logística en la empresa Ducín S.A.S.

Abstract

Supply Chain Management y Logística es la estrategia definitiva para el desempeño de la empresa, porque La gestión eficaz reduce los costes, el inventario y el tiempo, mejora la calidad y ganancia. Para gestionar la SCM - la gestión de la cadena de suministro, es necesario saber gestionar y componer todos los enlaces del proveedor a la red del cliente. La comunicación eficaz e incidental mejora la entrega de pedidos Proveedores hasta que dispongan del producto en Justo a tiempo o Servicios vendidos con calidad y precio acordado. La cadena de suministro consta de tres procesos básicos: la adquisición de materias primas, el proceso Transformación productiva y logística de distribución. Entre los temas y procedimientos que se encontrarán en este trabajo está la configuración de la red según Global Supply Chain Fórum; se propone la aplicación de Procesos del SC para Ducin, el enfoque del GSCF, Procesos según enfoque de APICS-SCOR, la Identificación de los flujos en la Supply Chain de la empresa Ducin, analizar la posición de Colombia en términos de logística según informe del Banco Mundial, también se propone un modelo de gestión de inventarios para la empresa seleccionada, se plantea un layout para el almacén y centro de distribución actual y propuesto de la empresa por medio de un software de modelación, los modos y medios de transporte utilizados por flujo para el abastecimiento y distribución de sus productos y luego se propone una estrategia de aprovisionamiento para la empresa. Finalmente se concluyen los aportes con la identificación y los beneficios al implementar estrategias de TMS y TMS en la empresa Ducin, así como el reconocimiento de las mega tendencias en Supply Chain Management y logística.