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dc.contributor.advisorRocha Medina, Linda Bibiana
dc.coverage.spatialcead_-_Zipaquirá
dc.creatorFuentes , Jose
dc.creatorZamudio, carolina
dc.creatorGarzón, Víctor
dc.creatorCarreño, Yenny
dc.creatorReyes Humberto
dc.date.accessioned2021-08-30T14:40:00Z-
dc.date.available2021-08-30T14:40:00Z-
dc.date.created2021-08-01
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/42272-
dc.description.abstractEl supply chain management está diseñado para favorecer el crecimiento de las compañías en un mundo globalizado, por medio de la administración de los procesos y estrategias que agregan valor al producto incorporando todas sus fases desde el inicio (proveedor hasta el consumidor final) esto con el fin de mantener un liderazgo en donde se puede diagnosticar las fortalezas y debilidades con las que cuenta la empresa, de allí que se generan alternativas de solución, cambio y mejoramiento continuo en los procesos de comercializar productos y/o servicios con eficacia y ejecutar al mejor costo viable para lograr las mayores entradas económicas.
dc.formatpdf
dc.titlePropuesta en (SC) Management y Logística en la empresa Textiles Lafayette S.A.
dc.typeProyecto aplicado
dc.subject.keywordsLogística, Clientes, abastecimiento, aprovisionamiento.
dc.description.abstractenglishThe supply chain management is designed to favor the growth of companies in a globalized world, through the administration of processes and strategies that add value to the product, incorporating all its phases from the beginning (supplier to the final consumer) this with the In order to maintain leadership where the strengths and weaknesses of the company can be diagnosed, hence, alternative solutions, change and continuous improvement are generated in the processes of marketing products and / or services effectively and executing the best feasible cost to achieve the highest economic income.
dc.subject.categoryCon este trabajo comprendemos la importancia de la cadena de suministro de cadena dentro de una compañía, teniendo todos sus procesos bien planeados y así mismo estructurados, haciendo un plan estratégico desde el abastecimiento hasta la entrega final, siempre se harán las entregas a tiempo y habrá clientes satisfechos y la compañía muy rentable y competitiva.
dc.subject.categoryEn este trabajo nosotros como estudiantes de ingeniería industrial proponemos algunas sugerencias para la mejora en el proceso de la empresa Lafayette como lo indica el presente trabajo donde indagamos sobre la compañía Lafayette.
Appears in Collections:Diplomado Supply Chain Management y Logística

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