Propuesta en Supply Chain Management y Logística en la empresa Ladrillera Santafé S.A.

Abstract

En este diplomado de profundización Supply Chain Management y Logística, se exploran conocimientos y herramientas para analizar, diseñar e implantar estrategias en administración de los procesos de la cadena de suministro , ejecución , entrega y servicios en los productos demandados de la empresa Ladrillera Santa fe SAS

Se propone analizar la calidad, tiempos, eficiencia y competitividad de la empresa desde sus proveedores, suministro, almacenamiento, inventarios, entrega, clientes, servicio, devoluciones y su posición como empresa a nivel nacional e internacional. Con base a la investigación e información para comprender el nuevo entorno digital y presentar posibles soluciones innovadoras en la gestión de la empresa ladrillera, se tiene en cuenta la implementación en reducción de costos, sostenibilidad, aumento en comercialización y garantía en la rentabilidad de la empresa.

La ladrillera presenta falencias en diferentes procesos administrativos, avance tecnológico, producción de materiales, administración de inventarios y distribución de espacio de almacenamiento, en el análisis y estudio realizado en una de sus plantas con ubicación en el barrio Cazucá (Soacha Cundinamarca). Por ello se realiza una identificación detallada de la estructura de la empresa, sus dimensiones estructurales en la red de valor y los tipos de vínculos de procesos que hay entre miembros de la red, con el fin de configurar dicha red y proponer estrategias que mejoren los procesos que conforman la cadena de suministro. Se propone un modelo de gestión de inventarios con el objetivo de plantear mejoras a los procesos logísticos, de igual manera se propone un diseño para el almacenaje y los procesos que conforman esta área, con el propósito de reducir tiempos y costos, también se propuso una estrategia de aprovisionamiento pensando en la rotación de producto y un stock coherente de acuerdo a la demanda y producción,

Finalmente se identificaron los beneficios que trae para la empresa Ladrillera Santafé SAS implementar estrategias de DRP y TMS. Se analizaron mega-tendencias en Supply Chain Management y Logística, esto con el fin de reconocer los factores críticos de éxito que dificultan la implementación de estas, en las empresas Colombianas, ya que en el contexto que vivimos actualmente, las compañías están enfrentando cambios constantes, componente que genera altos niveles de riesgo al fracaso.